2013年12月15日，甲方熊某某、魏華與乙方祁小友簽訂《合作協(xié)議》，就合作開發(fā)房地產達成協(xié)議，主要內容是：第一條“項目概況”：此項目前期由榮超公司于2013年8月28日通過公開競標拍賣取得了土地開發(fā)權，并于2013年11月4日與紅安縣城投公司簽訂了土地使用權拍賣成交合同，此宗地凈地面積47638.9平方米（約71.46畝），總價2.6億。乙方確保此地塊拍賣合法有效。通過甲、乙雙方協(xié)商，共同開發(fā)建設，合作協(xié)議簽訂后，甲、乙雙方同意繳納土地款至1.7億元，乙方愿意承擔此合作前期拍賣成交合同中第五條所規(guī)定的逾期沒收預付款、解除合同、賠償經濟的責任的約束。第二條“項目合作基本框架”：1.項目原則上是以榮超公司名譽（義）開發(fā)建設、營運、報建，貸款融資等一切相關手續(xù)。設立項目部：暫定名（臨水壹號）但不收取項目、管理等任何費用，項目獨立核算、自負盈虧。并由乙方負責聯(lián)絡與之項目開發(fā)簽署文件和處理相關事宜，公司也不承擔項目融資、貸款、債權債務、建設、管理任何責任。以榮超公司名譽（義）開發(fā)出現(xiàn)風險由熊某某、祁小友、魏華股東按股份比例承擔；2.項目組織結構：熊某某、祁小友、魏華三人組成股東會，熊某某任董事長；祁小友任總經理；魏華任監(jiān)事；是項目最高權力機構。董事長對中層及以上管理層人員有任免權?？偨浝韺χ袑蛹耙陨瞎芾砣藛T人事任免有建議權；報董事長批準。五人組成項目核心決策、運作運營、管理層。下設：行政部、財務部、工程部、營銷部、采購部，具體人員設置及分工、薪水、獎勵由董事會和管理層商討核定形成；明確部門各自崗位職責。3.項目前期發(fā)生的有效資金。宗地地價共計2.6億，乙方于2013年8月28日前支付拍地保證金5000萬元（詳見付款賬單），于2013年8月29日轉為拍賣，地勘費費、設計費、拍賣傭金（均不計息），以據實合同、票據為準；4.項目股份組成：甲方占股51%，乙方占股49%；5.項目甲、乙雙方商定總投資共計3.0億元（人民幣）為總股本金，分四個階段按股份比例籌備，第一階段2013年12月底交2.0億元（包括已交的5000萬元），同時，開始啟動項目，環(huán)評、立項、辦理兩個土地證。第二階段2014年元月底籌資4000萬元，同時抓緊項目規(guī)則（規(guī)劃、地勘勘、辦理報建、報批手續(xù)。第三階段2014年2月28日籌資3000萬元。項目正式動工建設。選擇施工隊伍招投標，開工儀式。項目部營銷中心建設啟動，銀行對接融資工作跟進。第四階段2014年6月底籌資3000萬元，同，地下室建設基本完工，地面建設全面開始始，努力協(xié)調相關部門，作好開盤準備工作。項目建設過程中，出現(xiàn)資金缺口，項目運作困難時，項目部可采取土地抵押形式申請銀行貸款或按股份比例進行社會融資（利息另議）。第三條“甲、乙雙方權利及義務”：1.甲方負責整個項目的運作、籌劃，確保股份比例資金按時到位，充分利用人脈資源、行業(yè)運作資源，爭取項目利益最大化，在確保項目品質不受影響的情況下，最大限度使用好資源，享有股份比例項目分配權；2.甲方努力保障項目資金無風險、使用合理，最大限度降低資金占有量；3.乙方負責整個項目的報建報批、使用建設質量、進度，確保工程質量及品質的情況下，有效降低成本，注意施工現(xiàn)場形象，加快進度，減少施工浪費，抓住有利銷售時機；4.乙方在正常情況下，確保項目如期進行，合理選好施工隊伍，享有股份比例項目分配權；5.甲、乙雙方享有項目盈、虧分紅權利及承擔虧損的義務。若項目運轉不順利，甲、乙雙方不得私自轉讓股份。但甲、乙雙方協(xié)商同意的前提下?？梢院炞洲D讓給第三方；否則無效，并視為對方違約，賠償違約金。第四條“違約責任”：甲、乙雙方對上述條款無異議，其它事項另行協(xié)商。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若有一方違約，違約方賠償守約方實付股金的10%作為經濟補償責任。守約方有權解除合同。出現(xiàn)本合同其它爭議和違約責任，將按《合同法》規(guī)定執(zhí)行，或到人民法院提起訴訟。榮超公司作為監(jiān)證、認可方在《合作協(xié)議》上蓋章。