在現(xiàn)代企業(yè)管理中,職工薪酬不僅是工資的簡單支付,還包括多樣化的福利計劃,其中離職后福利(如養(yǎng)老金)是重要組成部分。根據企業(yè)會計準則,離職后福利主要分為設定提存計劃和設定受益計劃。這兩種計劃在責任分配、風險承擔和會計處理上存在顯著差異,對企業(yè)的財務管理和員工福祉均有深遠影響。本文將深入探討兩者的定義、特點、區(qū)別及會計處理方式,幫助讀者更好地理解這兩種福利計劃。
設定提存計劃是指企業(yè)按照約定金額向獨立基金(如養(yǎng)老保險基金)定期繳納費用,繳費后不再承擔進一步支付義務的福利計劃。企業(yè)只需按固定比例或金額繳費,投資收益和風險由職工或第三方(如基金管理機構)承擔。這種計劃的核心在于企業(yè)的責任明確且有限,類似于“交完錢就走人”。
常見的例子包括社會保險(如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險)以及企業(yè)年金。企業(yè)年金通常以員工工資的一定比例繳納,例如每月按工資的8%存入職工的年金賬戶。這些資金由專業(yè)機構管理,未來的收益取決于市場表現(xiàn),員工自行承擔投資風險。
設定提存計劃的會計處理相對簡單。在職工提供服務的會計期間,企業(yè)確認應付的提存金額為負債,并計入當期損益或相關資產成本。例如,假設企業(yè)為員工支付100萬元的企業(yè)年金,會計分錄如下:
借:管理費用 100萬元
貸:應付職工薪酬 100萬元
借:應付職工薪酬 100萬元
貸:銀行存款 100萬元
如果繳費義務在12個月后,企業(yè)需將未來支付金額折現(xiàn),折現(xiàn)率通?;谫Y產負債表日國債或高質量公司債券的收益率。由于企業(yè)無需承擔投資或精算風險,核算過程清晰明了,財務負擔較輕。
設定提存計劃的優(yōu)點在于其靈活性和低風險。企業(yè)只需按約定繳費,無需擔心市場波動或員工壽命等不確定因素。這類計劃適合大多數企業(yè),尤其是中小企業(yè)或希望簡化財務管理的公司。此外,員工對自己的福利賬戶有更多掌控權,增加了透明度。
設定受益計劃是指除設定提存計劃外的其他離職后福利計劃,企業(yè)承諾為員工提供確定的福利金額(如固定養(yǎng)老金),并承擔相關的精算和投資風險。例如,企業(yè)可能承諾員工退休后每年支付12萬元的補充退休金。這種計劃下,企業(yè)需要確保有足夠的資金支付約定的福利,市場波動、員工壽命延長或精算假設變化都可能導致資金缺口。
設定受益計劃常見于國有企業(yè)或大型企業(yè)提供的補充退休金計劃。這些計劃與員工的聯(lián)系更為緊密,企業(yè)需要長期管理資金池,確保福利支付的可持續(xù)性。
設定受益計劃的會計處理較為復雜,涉及精算技術和多步驟核算:
確定設定受益義務現(xiàn)值和當期服務成本
使用預期累計福利單位法,通過精算假設(如死亡率、離職率、折現(xiàn)率)計算未來福利義務的現(xiàn)值。當期服務成本是員工當期服務導致的義務現(xiàn)值增加額。例如,假設企業(yè)承諾員工退休后每年支付12萬元,折現(xiàn)率為10%,服務年限20年,需將退休時的義務折現(xiàn)到各服務年度,計算每年服務成本。
確定凈負債或凈資產
設定受益義務現(xiàn)值減去計劃資產的公允價值,得出凈負債或凈資產。如果計劃資產產生盈余,則取盈余與資產上限(可退款或減少未來繳費的經濟利益現(xiàn)值)的較低者。
計入當期損益和綜合收益
計入當期損益:當期服務成本、過去服務成本、結算利得或損失、凈負債/凈資產的利息凈額。例如,若因計劃調整一次性支付2億元,義務現(xiàn)值3億元,則確認1億元結算利得。
計入其他綜合收益:精算利得或損失(如折現(xiàn)率變動)、計劃資產回報(扣除利息凈額)、資產上限變動。這些金額不重分類至損益,但可在權益內轉移。
假設第一年服務成本為74.62萬元,會計分錄為:
借:管理費用 74.62萬元
貸:應付職工薪酬-設定受益計劃 74.62萬元
若涉及利息費用或計劃資產收益,則分別計入財務費用或其他綜合收益。
設定受益計劃對企業(yè)的財務管理要求較高。市場利率波動、員工壽命延長或精算假設偏差都可能導致義務現(xiàn)值增加,形成或有負債。此外,管理計劃資產需要專業(yè)的投資和精算團隊,增加了企業(yè)的運營成本。
維度 |
設定提存計劃 |
設定受益計劃 |
---|---|---|
企業(yè)責任 |
僅需按固定金額繳費,繳費后無進一步義務。 |
承諾支付固定福利,需補足資金缺口。 |
風險承擔 |
投資和精算風險由員工或第三方承擔。 |
投資和精算風險由企業(yè)承擔。 |
會計處理 |
簡單,繳費即確認費用。 |
復雜,需精算義務現(xiàn)值,涉及多次調整。 |
折現(xiàn)要求 |
僅對12個月后支付的金額折現(xiàn)。 |
所有義務均需折現(xiàn),包括短期義務。 |
適用企業(yè) |
適合中小企業(yè)或希望簡化管理的公司。 |
適合大型企業(yè)或需提供高福利的組織。 |
為了更直觀地理解,可以將設定提存計劃比作“定期存款”:企業(yè)每月向員工的福利賬戶存入固定金額,之后資金的增值或虧損由員工自己承擔。而設定受益計劃則像是“企業(yè)自掏腰包”:企業(yè)承諾給員工固定金額的退休金,哪怕市場表現(xiàn)不佳或成本上升,企業(yè)也必須補足差額。
在實際應用中,設定提存計劃因其簡單性和低風險被廣泛采用,例如中國的社會保險制度和企業(yè)年金。設定受益計劃則多見于傳統(tǒng)行業(yè)或國有企業(yè),如一些老牌企業(yè)為長期員工提供的補充退休金。由于其復雜性和高風險,設定受益計劃通常需要精算師和財務團隊的密切配合。
設定提存計劃和設定受益計劃各有優(yōu)劣,企業(yè)應根據自身財務狀況、員工需求和管理能力選擇適合的福利模式。設定提存計劃適合追求靈活性和低風險的企業(yè),而設定受益計劃則更適合有能力承擔長期責任的大型企業(yè)。隨著勞動力市場和經濟環(huán)境的變化,越來越多的企業(yè)傾向于采用設定提存計劃,以降低財務不確定性。
未來,隨著人口老齡化和養(yǎng)老壓力的增加,企業(yè)可能需要更加創(chuàng)新的職工薪酬方案,例如混合型福利計劃(結合設定提存和設定受益的特點)。無論選擇哪種計劃,企業(yè)都應在保障員工福祉的同時,注重財務穩(wěn)健性,確保長期可持續(xù)發(fā)展。
成為第一個評論者