上訴人(原審原告、反訴被告)：上海軍華置業(yè)有限公司，住所地上海市楊浦區(qū)。
　　法定代表人：陳家泉，董事長。
　　委托訴訟代理人：任立民，北京市隆安律師事務(wù)所上海分所律師。
　　委托訴訟代理人：賀明圓，北京市隆安律師事務(wù)所上海分所律師。
　　上訴人(原審被告、反訴原告)：奧的斯機電電梯有限公司，住所地浙江省杭州市。
　　法定代表人：朱康正，總經(jīng)理。
　　委托訴訟代理人：寇德元，上海市方達律師事務(wù)所律師。
　　委托訴訟代理人：相宇，上海市方達律師事務(wù)所律師。
　　上訴人(原審被告、反訴原告)：奧的斯機電電梯有限公司上海分公司，住所地上海市徐匯區(qū)。
　　主要負責(zé)人：高曉峰，總經(jīng)理。
　　委托訴訟代理人：寇德元，上海市方達律師事務(wù)所律師。
　　委托訴訟代理人：相宇，上海市方達律師事務(wù)所律師。
　　上訴人上海軍華置業(yè)有限公司(以下簡稱軍華置業(yè)公司)，上訴人奧的斯機電電梯有限公司(以下簡稱奧的斯公司)、奧的斯機電電梯有限公司上海分公司(以下簡稱奧的斯上海分公司)因買賣合同糾紛一案，均不服上海市楊浦區(qū)人民法院(2018)滬0110民初13418號民事判決，向本院提起上訴。本院于2019年11月28日立案后，依法組成合議庭，對本案進行了審理。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。
　　軍華置業(yè)公司上訴請求：撤銷一審判決主文第二項、第五項、第六項、第七項，改判奧的斯公司向軍華置業(yè)公司承擔(dān)59臺電梯尚未實現(xiàn)功能的作價賠償款2,578,537元，軍華置業(yè)公司委托第三方恢復(fù)功能及進行質(zhì)量維修發(fā)生的費用1,315,744元，支付電梯孔洞封堵費用250,372元，并承擔(dān)逾期違約金12,377,200元，駁回奧的斯公司要求軍華置業(yè)公司支付欠款743,941元的訴訟請求。事實和理由：1.根據(jù)合同約定，付款前提為奧的斯公司開具正式發(fā)票，只要發(fā)票開具，軍華置業(yè)公司將款項付清，在合同的實際履行中，軍華置業(yè)公司的付款金額與發(fā)票開具的時間、金額匹配，故實際上軍華置業(yè)公司并未遲延付款。2.關(guān)于電梯的逾期交付及安裝，案涉電梯不僅存在逾期交付的情況，在履行安裝義務(wù)過程中奧的斯公司安裝電梯最長延期兩年多時間，軍華置業(yè)公司對此并不存在過錯，其于2011年4月25日就已取得電梯安裝許可手續(xù)，不存在逾期取得的情形，臨時電源在2011年6月已接好，根本不影響施工；2011年5月24日總包方通過了腳手架方案，2011年5月31日通過監(jiān)理，不存在腳手架方案變更導(dǎo)致拖延；奧的斯公司雇傭沒有資質(zhì)的腳手架施工單位，致使項目被整改；即使有積水問題，合同里約定所有涉案產(chǎn)品到現(xiàn)場后，相關(guān)防水防雨責(zé)任由奧的斯公司承擔(dān)，延期責(zé)任應(yīng)完全由奧的斯公司、奧的斯上海分公司承擔(dān)。3.奧的斯公司提供的電梯中，合同約定的包括能源再生、轎廂先開關(guān)門保護、梯級綠色安全指示燈等功能無法實現(xiàn)，其應(yīng)對此承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。一審法院將電梯的質(zhì)量問題以及奧的斯公司的維保義務(wù)以及其他違約行為相混淆，均適用扣除3%質(zhì)保金進行處理不當(dāng)，即使軍華置業(yè)公司曾經(jīng)要求扣除3%質(zhì)保金，但也不能因此理解為按3%扣除后，軍華置業(yè)公司因奧的斯公司違約行為造成的損失全部得到了救濟。4.關(guān)于逾期違約金問題，合同約定奧的斯公司只要遲延履行合同項下的主要義務(wù)，應(yīng)按日2‰的標(biāo)準承擔(dān)相應(yīng)的違約金責(zé)任，軍華置業(yè)公司據(jù)此計算并主張違約金總額為12,377,200元，一審判決認定奧的斯公司存在違約行為，但僅支持了41萬元違約金，明顯過低。僅以逾期完成安裝義務(wù)來看，有多批電梯的逾期時間超過了700天甚至800天，其本應(yīng)在70個日歷日內(nèi)完成的安裝義務(wù)，竟然拖至兩年多時間才完成，其逾期履約行為給軍華置業(yè)公司帶來了巨大的損失。5.關(guān)于孔洞封堵費問題，總共鑒定下來有八百多個孔洞，其中108個發(fā)生了2次封堵即重復(fù)封堵，因奧的斯公司電梯安裝過程返工導(dǎo)致原來封堵的孔洞要拆開，然后再重新填回去，軍華置業(yè)公司已提供多份簽證單證實重復(fù)封堵的費用，應(yīng)由奧的斯公司承擔(dān)全部費用。軍華置業(yè)公司實際支付的兩筆42,980元和48,628元費用均為安裝費，在涉案合同約定的費用范圍內(nèi)，其中的配重費用系因電梯公司的設(shè)計失誤所導(dǎo)致，該兩筆費用在合同約定的費用之外發(fā)生，系由軍華置業(yè)公司墊付，應(yīng)由奧的斯公司承擔(dān)。
　　奧的斯公司、奧的斯上海分公司共同上訴請求：撤銷一審判決主文第八項，其向軍華置業(yè)公司支付欠款利息以應(yīng)付款743,941元為本金，按中國人民銀行同期貸款利率計算，自2014年8月8日起計至實際支付之日止，并由軍華置業(yè)公司承擔(dān)本案的鑒定費用、保全費用及訴訟費用。事實和理由：1.關(guān)于付款條件是否成就及逾期付款責(zé)任問題，系爭合同約定電梯驗收合格軍華置業(yè)公司移交全部竣工圖紙和資料后7日內(nèi)，其應(yīng)支付第三期17%的完工款。實際上2014年最后一批交付后已完全具備，軍華置業(yè)公司應(yīng)支付相應(yīng)工程款，并支付逾期付款違約金。2.系爭59臺電梯共分五批次交付，軍華置業(yè)公司通知五批次交貨，奧的斯公司五批次到貨，各批次交貨時間與軍華置業(yè)公司延期付款時間基本匹配，故交付階段總體上沒有延誤。安裝階段實際上分44臺住宅電梯、15臺扶梯和貨梯兩批進行，分別于2012年3月中旬、2012年12月底完成安裝，影響安裝工期的主要原因為：電梯安裝許可手續(xù)應(yīng)由軍華置業(yè)公司及總包單位辦理，但直至2011年6月13日才辦出，現(xiàn)場臨時電源直到2011年6月1日才提供，沒有及時解決腳手架的搭設(shè)方案，沒有按合同約定完成預(yù)留孔洞或整改工作，電梯每一批次進去軍華置業(yè)公司一定要預(yù)留好孔洞，而其孔洞的預(yù)留和整改沒有完成；軍華置業(yè)公司沒有按約定完成底坑，底坑不平，高低井道是斜的，影響電梯安裝；沒有及時解決積水問題，整個安裝電梯底層一直有積水，后期還出現(xiàn)了設(shè)備被水浸泡損壞問題。2013年3月安裝完成后，因現(xiàn)場條件明顯不具備，軍華置業(yè)公司提出要有正式電源，電壓不穩(wěn)，一直到7月6日正式通電，導(dǎo)致調(diào)試工作一直不能正常進行，調(diào)試階段涉及分包商維修和整改工作較多，在現(xiàn)場條件不具備的情況下，電梯調(diào)試很難實現(xiàn)。驗收階段實際分四個批次進行，技監(jiān)局發(fā)了四份整改通知，通知里列了26項需要整改的問題中有24項缺陷，嚴重影響了驗收時間，延誤原因主要責(zé)任在軍華置業(yè)公司。3.軍華置業(yè)公司主張的逾期違約金沒有事實依據(jù)，且合同約定最高不超過合同總價10%的違約金明顯過高，軍華置業(yè)公司也未提供任何證據(jù)證明由于延期遭受到損失。4.案涉電梯不存在質(zhì)量問題，整個項目在2014年1月21日順利完成竣工備案驗收，也通過了技術(shù)監(jiān)督局特檢院主管部門驗收。鑒定機構(gòu)檢測報告顯示語音安撫功能、綠色梯級指示兩項質(zhì)量問題，語音安撫功能隨著產(chǎn)品的升級換代，軟件已經(jīng)更新，在2015年一審法院審理中軟件已經(jīng)升級，綠色梯級指示燈雙方已經(jīng)取消。檢測報告中提到15項功能描述存在不一致情況，對于兩層電梯包括防犯罪功能、防搗亂功能等功能不需要具備，另外六項開門保護、關(guān)門保護，能源再生和綠色節(jié)能僅為描述上的差異，并不影響實際的使用功能。即使電梯存在個別瑕疵，從2013年7月交付使用第一批電梯直至2018年5月進行鑒定，已歷經(jīng)五年多時間，實際上難以查明原因。5.2014年9月前奧的斯公司應(yīng)履行維保義務(wù)，后因軍華置業(yè)公司拒絕，奧的斯公司未能進行履行維保義務(wù)。對于軍華置業(yè)公司主張的維保費用1,315,744元，根據(jù)合同約定維保義務(wù)限于保修期內(nèi)，而軍華置業(yè)公司提供的四份維保協(xié)議只有第一份在質(zhì)量保修期內(nèi)，其他已超質(zhì)量保修期，協(xié)議內(nèi)容不是針對電梯質(zhì)量缺陷的維修而是電梯的日常保養(yǎng)等，因此維保費用也難以成立。一審判決扣除了37萬余元質(zhì)量保修金，足以彌補因功能描述不一致等缺陷的費用。5.關(guān)于孔洞封堵費用，軍華置業(yè)公司對孔洞封堵中108個重復(fù)封堵孔洞費用存在爭議，一審法院按鑒定機構(gòu)認定費用的50%酌情認定，并無不當(dāng)。奧的斯公司、奧的斯上海分公司請求維持一審判決，駁回軍華置業(yè)公司的上訴請求。
　　奧的斯公司、奧的斯上海分公司對軍華置業(yè)公司的上訴請求所提出的答辯意見，與其向本院提出的上訴理由相同。軍華置業(yè)公司對奧的斯公司、奧的斯上海分公司提出的上訴請求未提出新的答辯意見。
　　軍華置業(yè)公司向一審法院起訴請求：1.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司將95臺電梯實現(xiàn)合同約定的全部使用功能，如不能實現(xiàn)，則判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司賠償軍華置業(yè)公司經(jīng)濟損失2,475,440元(按合同總價的20%計算)；2.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司將59臺電梯的全套竣工圖紙、全部竣工材料一式三套交付軍華置業(yè)公司；3.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付軍華置業(yè)公司代其墊付給總包單位的電梯孔洞封堵施工費549,260元；4.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付軍華置業(yè)公司代其墊付給總包單位的電費328,423.5元；5.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司返還未施工的不銹鋼大門套費用122,320元；6.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付逾期違約金12,377,200元；7.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付質(zhì)量違約金1,237,720元。一審審理中，軍華置業(yè)公司于2019年7月26日變更訴請為：1.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司將59臺電梯尚未實現(xiàn)的功能作價賠償，金額合計為2,578,357元，并賠償軍華置業(yè)公司委托第三方恢復(fù)功能和質(zhì)量維修的費用1,315,744元；2.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司承擔(dān)圖紙復(fù)印費用3,228元；3.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付軍華置業(yè)公司代其墊付給總包單位的電梯孔洞封堵施工費549,260元；4.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付軍華置業(yè)公司代其墊付給總包單位的電費328,423.5元；5.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司返還未施工的不銹鋼大門套費用122,320元；6.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付逾期違約金12,377,200元；7.判令奧的斯公司、奧的斯上海分公司承擔(dān)兩項鑒定費用(系爭電梯設(shè)備功能情況司法鑒定費100,000元及電梯安裝電費和孔洞封堵施工工程司法鑒定費27,000元)。同時，軍華置業(yè)公司提出，若奧的斯公司、奧的斯上海分公司所提交軍華置業(yè)公司的相關(guān)資料未能達到政府備案要求，軍華置業(yè)公司保留向奧的斯公司、奧的斯上海分公司主張的權(quán)利。
　　對此，奧的斯公司、奧的斯上海分公司提起反訴，訴請要求：1.判令軍華置業(yè)公司支付貨款及安裝尾款1,114,897元；2.判令軍華置業(yè)公司支付延期付款利息，以1,114,897元為基數(shù)、自2014年7月8日起算至實際履行之日，按照銀行同期貸款利率計算；3.判令軍華置業(yè)公司支付額外照管費用損失暫計180,000元(一年半的照管費用)；4.判令軍華置業(yè)公司支付設(shè)計修改變更增加費用暫計127,800元。
　　一審法院認定事實：2011年1月，軍華置業(yè)公司與奧的斯公司簽訂《電梯買賣與安裝合同》及附件《報價書》，約定奧的斯公司向軍華置業(yè)公司出售、安裝和維修西子奧的斯電梯成套設(shè)備產(chǎn)品；奧的斯公司已充分了解軍華置業(yè)公司開發(fā)的盛世豪園二期項目的總施工圖；奧的斯公司負責(zé)將標(biāo)的產(chǎn)品安裝至上海市市光路XXX號盛世豪園二期項目之第1至第10號住宅商品房及地下商場中。電梯銷售總價(含稅)11,007,200元，電梯安裝總價(含稅)1,370,000元，由奧的斯公司委托奧的斯上海分公司安裝。3.3條約定，軍華置業(yè)公司根據(jù)奧的斯公司提供的《電梯土建布置圖》和其他要求進行電梯安裝前的相關(guān)土建準備工作，包括預(yù)留孔和洞。4.1條約定，軍華置業(yè)公司根據(jù)第6.2條約定向奧的斯公司支付定金及雙方書面確認《電梯土建布置圖》之后，軍華置業(yè)公司有權(quán)向奧的斯公司發(fā)出要求奧的斯公司一次性或分批交付、安裝標(biāo)的產(chǎn)品的書面通知；奧的斯公司應(yīng)按照軍華置業(yè)公司書面通知確定的交付時間、數(shù)量、批次、安裝起始時間和其他要求向軍華置業(yè)公司交付并安裝標(biāo)的產(chǎn)品；軍華置業(yè)公司應(yīng)至少提前45日向奧的斯公司書面通知交付時間、數(shù)量、批次，至少提前7日向奧的斯公司書面通知安裝起始時間。標(biāo)的產(chǎn)品的交貨地點為上海市市光路XXX號盛世豪園二期項目工地。4.2條約定，奧的斯公司交付標(biāo)的產(chǎn)品時應(yīng)當(dāng)同時提供標(biāo)的產(chǎn)品及其安裝所必須的全套技術(shù)資料、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、合格證明、數(shù)量證明以及其他有關(guān)手續(xù)和證書。4.3條約定，奧的斯公司在交貨時，標(biāo)的產(chǎn)品的技術(shù)資料正本一套隨標(biāo)的產(chǎn)品一起裝運，另副本兩套送交軍華置業(yè)公司驗收。標(biāo)的產(chǎn)品的技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)包括：(1)電氣原理圖及符號說明；(2)安裝接線圖；(3)維修保養(yǎng)手冊；(4)電梯使用說明書；(5)產(chǎn)品合格證明和質(zhì)量保證證明；(6)其他相關(guān)資料。4.4條約定，奧的斯公司將標(biāo)的產(chǎn)品根據(jù)合同交貨后，已交付的標(biāo)的產(chǎn)品仍由奧的斯公司繼續(xù)進行保管。已交付標(biāo)的產(chǎn)品在安裝并驗收合格之前的毀損風(fēng)險由奧的斯公司承擔(dān)。4.5條約定，標(biāo)的產(chǎn)品的安裝內(nèi)容包括全部電梯及有關(guān)設(shè)備的安裝和整機調(diào)試。5.1條約定軍華置業(yè)公司的義務(wù)包括：5.1.1一般條件，(1)提供安裝作業(yè)場地，在工地范圍內(nèi)提供面積足夠的倉庫，標(biāo)的產(chǎn)品的防火、防雨、防盜等工作由奧的斯公司負責(zé)；(2)電梯設(shè)備的開箱清點，雙方應(yīng)共同參加，奧的斯公司負責(zé)開箱后的保管工作；(3)負責(zé)提供與《電梯土建布置圖》相符的井道，如有不符，應(yīng)根據(jù)奧的斯公司要求進行整改，費用軍華置業(yè)公司承擔(dān)；(4)負責(zé)安裝后地面孔洞修整工作；(5)施工期間提供總電源接入口；(6)按合同約定付款。5.1.2底坑，(1)在標(biāo)的產(chǎn)品安裝前按圖紙要求提供干燥的底坑防水地面以承受負荷；(2)在標(biāo)的產(chǎn)品安裝前為底坑設(shè)備作好鋼筋水泥底或灌漿；(3)在標(biāo)的產(chǎn)品安裝前清理干凈與安裝施工無關(guān)的雜物。5.1.3井道，電梯安裝完畢，奧的斯公司負責(zé)相關(guān)孔洞的回填工作。5.2約定奧的斯公司的義務(wù)包括：5.2.4奧的斯公司應(yīng)當(dāng)將擬進行安裝活動的時間、地點和內(nèi)容等情況，于安裝施工前5個工作日代理軍華置業(yè)公司書面告知施工所在地的市或區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局；5.2.7負責(zé)標(biāo)的產(chǎn)品的安裝全過程工作，但是《電梯土建布置圖》上注明的預(yù)留孔洞工作除外；5.2.8負責(zé)電梯設(shè)備吊運至機房的合適位置，負責(zé)架設(shè)腳手架及架板，并負責(zé)腳手架的拆卸，負責(zé)安裝按照國家規(guī)定的井道長明燈/七米燈；5.2.9負責(zé)井道內(nèi)部的管道、管線等土建工作；5.2.11自行負責(zé)標(biāo)的產(chǎn)品安裝工程及調(diào)試工作所需之一切工具、設(shè)備、儀器，包括特殊工具。在施工期間自行負責(zé)安裝標(biāo)的產(chǎn)品所需的電纜、電線并自行將380V及220V電源接至機房電箱或奧的斯公司所需的其他位置。因標(biāo)的產(chǎn)品的安裝而發(fā)生的水電費全部由奧的斯公司負責(zé)；5.2.13按照國家有關(guān)規(guī)定和安全規(guī)范進行施工，負責(zé)安裝調(diào)試，并且于交付使用前向軍華置業(yè)公司提交安裝完成報告，如軍華置業(yè)公司對電梯質(zhì)量提出質(zhì)疑，奧的斯公司應(yīng)對不符合國家和上海市規(guī)范以及合同約定的標(biāo)準要求立即進行整改，如經(jīng)整改后軍華置業(yè)公司仍有異議，應(yīng)按國家和上海市有關(guān)規(guī)范以及合同約定的標(biāo)準執(zhí)行，同時奧的斯公司必須提供新的報告；5.2.14完成標(biāo)的產(chǎn)品安裝及調(diào)試后負責(zé)將標(biāo)的產(chǎn)品交付軍華置業(yè)公司，由奧的斯公司進行質(zhì)量自檢。奧的斯公司應(yīng)負責(zé)代為向有關(guān)政府的各相關(guān)驗收單位申請驗收和檢驗檢測并獲得驗收合格和檢驗檢測合格證明，相關(guān)費用由奧的斯公司負擔(dān)(已包括于合同總價中)；5.2.15奧的斯公司交付和安裝標(biāo)的產(chǎn)品的進度應(yīng)當(dāng)符合合同約定，每拖延一日，軍華置業(yè)公司有權(quán)要求奧的斯公司按照合同總價款的千分之二向軍華置業(yè)公司支付違約金，違約金總額最高不超過合同總價款；5.2.16奧的斯公司應(yīng)確保標(biāo)的產(chǎn)品及其安裝通過有關(guān)政府部門的驗收和檢驗檢測并獲得驗收合格證明和檢驗檢測合格證明，應(yīng)配合有關(guān)政府部門進行驗收，并應(yīng)于標(biāo)的產(chǎn)品安裝驗收合格之后七日內(nèi)向軍華置業(yè)公司提交標(biāo)的產(chǎn)品安裝工程的全套竣工資料和竣工圖紙(包括管線圖)一式三份。奧的斯公司應(yīng)當(dāng)協(xié)助總包單位制作盛世豪園二期總竣工圖紙；5.2.17標(biāo)的產(chǎn)品的安裝工期為70個日歷日，自軍華置業(yè)公司根據(jù)合同約定向奧的斯公司發(fā)出的通知上所確定的開始安裝日期起計算。奧的斯公司應(yīng)當(dāng)在前述安裝工期內(nèi)負責(zé)完成全部安裝工作并獲得有關(guān)政府部門出具的驗收合格證明和檢驗檢測合格證明；5.2.18奧的斯公司應(yīng)確保標(biāo)的產(chǎn)品的安裝符合盛世豪園二期的總施工進度，否則造成的一切相關(guān)經(jīng)濟損失和法律責(zé)任由奧的斯公司承擔(dān)；5.2.23負責(zé)完成下列需要奧的斯公司配合的全部工作：(1)電梯裝飾單位對標(biāo)的產(chǎn)品的裝飾全過程；(2)標(biāo)的產(chǎn)品安裝多媒體播放器的相關(guān)弱電系統(tǒng)所需的孔洞、電子終端的結(jié)合等(配合工作詳見附件一《報價書》中標(biāo)的產(chǎn)品安裝工程大包的工作內(nèi)容中弱電系統(tǒng)對電梯設(shè)備的配合要求)；5.2.24以上第5.2.1條至5.2.23條的奧的斯公司義務(wù)所需的費用已經(jīng)包含于合同總價款中，軍華置業(yè)公司不再另行向奧的斯公司支付由此而發(fā)生的任何費用。第6條關(guān)于合同價款及支付約定：6.1標(biāo)的產(chǎn)品的價格和安裝費用總價款共計壹仟貳佰叁拾柒萬柒仟貳佰元整(閉口價)，由奧的斯公司包干使用。該合同總價款包括但不限于標(biāo)的產(chǎn)品成套設(shè)備及其所必須的全部配件、輔料和資料的銷售價格、包裝費、運輸費、保險費、裝卸費、看護費、配合費、開辦費、措施費、機械費、設(shè)備起吊就位費、安裝及安裝調(diào)試費、腳手架、損耗費、安全措施費、人工費、水電費、設(shè)計費、噴涂費、轎廂及門套裝修費、預(yù)埋件、安裝過程中的不可預(yù)見費、材料費、調(diào)試費、制作標(biāo)的產(chǎn)品安裝竣工圖紙費、負責(zé)標(biāo)的產(chǎn)品的驗收合格所發(fā)生的全部費用、保修費、維修費、培訓(xùn)費、各種稅費、綜合管理費、建設(shè)工程交易中心的交易費以及標(biāo)的產(chǎn)品在銷售和安裝過程中需要向有關(guān)部門和有關(guān)機構(gòu)繳納的其他各類行政規(guī)費、利潤以及其他為完成生產(chǎn)及安裝標(biāo)的產(chǎn)品所不可缺少的全部相關(guān)工作和全部相關(guān)費用等。6.2雙方確定的上述合同總價款不會因為任何原因而調(diào)整，除1.1條備注8所列情形(軍華置業(yè)公司按合同約定支付第二期款前45天，若軍華置業(yè)公司對標(biāo)的產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、型號、配置等進行調(diào)整，則按照調(diào)整后的數(shù)量、規(guī)格、型號、配置等參照固定價格計算并調(diào)整合同總價款)可以進行調(diào)整。除此以外，6.1條規(guī)定的合同總價款不因市場價格的變化或其他任何原因調(diào)整。6.3軍華置業(yè)公司按照以下約定向奧的斯公司支付合同價款：(1)合同簽訂之日起10個工作日內(nèi)支付合同總價款的5%(第一期款)618,860元作為定金，合同履行后定金抵作合同總價款(若軍華置業(yè)公司通知分批發(fā)貨則以下款項為分批付款)；(2)標(biāo)的產(chǎn)品交貨日期前45日支付交付該批次部分合同價款的15%(第二期款)；(3)標(biāo)的產(chǎn)品交貨日期前15日支付交付該批次部分合同價款的60%(第三期款)；(4)標(biāo)的產(chǎn)品全部安裝調(diào)試完畢并經(jīng)有關(guān)政府驗收部門及監(jiān)理、總包單位驗收合格和檢驗檢測合格且奧的斯公司提供標(biāo)的產(chǎn)品安裝的全套竣工圖紙、全部竣工資料(一式三套)及按合同約定應(yīng)由奧的斯公司提供的全部資料之后7日內(nèi)支付合同總價款17%(第四期款)，若奧的斯公司延誤完成前述義務(wù)的，則軍華置業(yè)公司付款順延；(5)剩余的合同總價款3%的款項(第五期款)作為質(zhì)量保證金，待標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量保修期屆滿并經(jīng)小區(qū)所在物業(yè)公司確認后，如在質(zhì)量保修期內(nèi)沒有發(fā)生質(zhì)量問題，軍華置業(yè)公司付清該款項；(6)合同中設(shè)備款部分由奧的斯公司向軍華置業(yè)公司出具增值稅普通發(fā)票，合同中安裝費部分由奧的斯上海分公司向軍華置業(yè)公司出具普通發(fā)票；(7)標(biāo)的產(chǎn)品款項的支付要求和方式為：奧的斯公司按照第6.3款規(guī)定的時間提前將相關(guān)正式發(fā)票開具給軍華置業(yè)公司，軍華置業(yè)公司收到奧的斯公司開具的發(fā)票后，通過銀行轉(zhuǎn)賬直接支付至奧的斯公司指定賬戶。8.2條約定，標(biāo)的產(chǎn)品的安裝應(yīng)以設(shè)計圖紙、軍華置業(yè)公司的書面指示和通知、國家和上海市等相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定、行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準為依據(jù)，進行竣工驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)問題須返修的返修費用由奧的斯公司承擔(dān)。第9條約定奧的斯公司的質(zhì)量保修和維修義務(wù)：9.1奧的斯公司承諾，標(biāo)的產(chǎn)品的質(zhì)量保修期為24個月，自符合下列全部條件之日起開始計算：(1)標(biāo)的產(chǎn)品安裝完成；(2)標(biāo)的產(chǎn)品經(jīng)當(dāng)?shù)丶急O(jiān)局檢驗合格和有關(guān)政府驗收部門對盛世豪園二期工程整體驗收合格；(3)標(biāo)的產(chǎn)品正式移交軍華置業(yè)公司及相關(guān)物業(yè)管理公司；(4)相關(guān)物業(yè)公司接收標(biāo)的產(chǎn)品。9.2第9.1條約定的移交軍華置業(yè)公司和相關(guān)物業(yè)公司之日最長不超過標(biāo)的產(chǎn)品經(jīng)當(dāng)?shù)丶急O(jiān)局檢驗合格和有關(guān)政府驗收部門對盛世豪園二期工程整體驗收合格之日起三個月，如超過三個月，則從第四個月起開始計算質(zhì)量保修期，但奧的斯公司仍應(yīng)按合同約定辦理移交手續(xù)。9.3奧的斯公司承諾并保證，在該保修期內(nèi)將負責(zé)免費修補或者更換屬于生產(chǎn)或安裝原因而損壞的零部件以及在保修期內(nèi)正常使用而損壞的零部件。9.4如果軍華置業(yè)公司發(fā)現(xiàn)標(biāo)的產(chǎn)品或其安裝出現(xiàn)質(zhì)量問題，則軍華置業(yè)公司有權(quán)要求奧的斯公司更換存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品或其產(chǎn)品零部件，但是質(zhì)量問題不包括由于客戶使用不當(dāng)引起的損壞。9.5如果雙方對某個問題是否屬于標(biāo)的產(chǎn)品的質(zhì)量問題有爭議，或?qū)?biāo)的產(chǎn)品的技術(shù)配置、功能、性能等有爭議的，則任何一方有權(quán)向有資質(zhì)的質(zhì)量鑒定機構(gòu)申請鑒定，并以該機構(gòu)的鑒定結(jié)論來確定標(biāo)的產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問題和/或技術(shù)配置、功能、性能等問題，相關(guān)鑒定費用由責(zé)任方承擔(dān)。第10條關(guān)于合同目的及標(biāo)的產(chǎn)品補缺約定：奧的斯公司承諾交付的標(biāo)的產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準、技術(shù)規(guī)格、技術(shù)配置、功能等全部符合國家及地方的相關(guān)標(biāo)準，合同約定的電梯質(zhì)量標(biāo)準、技術(shù)規(guī)格、技術(shù)配置、功能等能夠全部實現(xiàn)軍華置業(yè)公司的合同目的。如奧的斯公司按合同約定交付了標(biāo)的產(chǎn)品，但交付的標(biāo)的產(chǎn)品不完全符合國家及地方的相關(guān)標(biāo)準、合同約定的電梯質(zhì)量標(biāo)準、技術(shù)規(guī)格、技術(shù)配置、功能等，以致不能全部實現(xiàn)軍華置業(yè)公司的合同目的，則奧的斯公司同意無條件對交付的標(biāo)的產(chǎn)品進行進一步調(diào)整(包括但不限于更換部分零部件)，直至符合國家及地方的相關(guān)標(biāo)準、合同約定的質(zhì)量標(biāo)準、技術(shù)規(guī)格、技術(shù)配置、功能等，該等費用已全部包含在合同總價款中。第11條關(guān)于違約責(zé)任約定：11.1如果奧的斯公司未能按期交付或者按時安裝完畢標(biāo)的產(chǎn)品并驗收合格且提交全部資料的，則每逾期一日，奧的斯公司應(yīng)按照合同總價款的千分之二向軍華置業(yè)公司支付違約金。11.2如果奧的斯公司交付的標(biāo)的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題和/或功能缺陷和/或不符合合同約定的其他要求，或者奧的斯公司對標(biāo)的產(chǎn)品的安裝存在質(zhì)量問題，則軍華置業(yè)公司有權(quán)要求奧的斯公司更換合格、優(yōu)等的標(biāo)的產(chǎn)品、修理、重新安裝和賠償損失，如果奧的斯公司經(jīng)修理或重新安裝后仍不能達到國家和上海市有關(guān)規(guī)范以及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準和/或功能缺陷和/或合同約定的其他要求的，軍華置業(yè)公司有權(quán)要求奧的斯公司支付總價款10%的違約金，并賠償軍華置業(yè)公司因此遭受的全部相關(guān)損失。11.3如果奧的斯公司交付和安裝的標(biāo)的產(chǎn)品不能按合同約定通過技監(jiān)局驗收，則視為奧的斯公司逾期完成標(biāo)的產(chǎn)品的安裝，奧的斯公司有關(guān)違約責(zé)任適用第11.1條的約定。11.4如果奧的斯公司未能及時提供保修或維修服務(wù)導(dǎo)致電梯不能運行超過48個小時的，則奧的斯公司除立即提供保修或維修義務(wù)外，還應(yīng)當(dāng)賠償由此給軍華置業(yè)公司造成的全部相關(guān)損失。11.5如奧的斯公司能按時按量完成合同約定的全部工作內(nèi)容，軍華置業(yè)公司應(yīng)按時付款。如軍華置業(yè)公司逾期付款，則每逾期一日，軍華置業(yè)公司應(yīng)按照未付款項之千分之二向奧的斯公司支付違約金。11.6如任何一方違反合同約定的其他義務(wù)的，守約方有權(quán)要求違約方按照合同總價款的千分之一支付違約金，并賠償由此造成的守約方全部相關(guān)損失。
　　該合同附件《報價書》包含：1.《報價單》；2.《標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準和質(zhì)量保證措施》；3.《標(biāo)的產(chǎn)品主要技術(shù)規(guī)格及裝潢標(biāo)準》；4.《標(biāo)的產(chǎn)品安裝工程大包的工作內(nèi)容》；5.《標(biāo)的產(chǎn)品售后服務(wù)說明、電梯保修和維修服務(wù)承諾》；6.《標(biāo)的產(chǎn)品主要部件產(chǎn)地清單》；7.《標(biāo)的產(chǎn)品性能說明》；8.《保證標(biāo)的產(chǎn)品安裝工程質(zhì)量及施工安全的措施計劃制度等》；9.《標(biāo)的產(chǎn)品電梯零配件價目表及專用工具表》。在《弱電系統(tǒng)對電梯設(shè)備的配合要求》中載明：電梯轎廂內(nèi)安裝有若干弱電系統(tǒng)設(shè)備，需要通過信號線連接至管理中心，因此在電梯豎井內(nèi)的隨行電纜，要求為弱電系統(tǒng)預(yù)留一根SYV75-5(128編)監(jiān)控線纜、一根RVVP4*0.75五方通話線纜、一根RVSP6*1.0一卡通電纜，一根六類線信息發(fā)布線纜。五方通話的一根RVVP4*0.75線纜由奧的斯公司提供，其他三根線纜由軍華置業(yè)公司提供。上述全部電纜由奧的斯公司負責(zé)安裝至機房，五方通話線纜從機房控制柜鋪設(shè)至值班室部分由軍華置業(yè)公司提供，五方通話的線纜由軍華置業(yè)公司另行委托弱電公司負責(zé)從機房控制柜鋪設(shè)至值班室。在電梯質(zhì)量保修期內(nèi)，無論任何原因造成五方通話不能實現(xiàn)和/或五方通話出現(xiàn)故障，則一切后果由奧的斯公司承擔(dān)，奧的斯公司不得以任何理由或任何借口推卸責(zé)任。
　　在《標(biāo)的產(chǎn)品售后服務(wù)說明、電梯保修和維修服務(wù)承諾》中載明：在24個月的質(zhì)量保證期內(nèi)，除了人為或意外造成的損壞外，所有元器件、零部件的更換都將由奧的斯公司負責(zé)，24個月質(zhì)量保證期滿后，零配件的供應(yīng)由奧的斯公司全部負責(zé)優(yōu)先、優(yōu)惠提供。奧的斯公司對保修服務(wù)作出如下承諾(委托奧的斯公司上海分公司實施)：在質(zhì)保期內(nèi)提供24小時保修熱線，提供隨時上門服務(wù)，并負責(zé)免費維護、維修或更換由于質(zhì)量問題和自然耗損的零部件，按保養(yǎng)計劃每兩周對每部電梯進行一次例行保養(yǎng)，每兩個月向用戶提交電梯維修、保養(yǎng)狀況的書面報告，除正常免費保養(yǎng)外，一旦接到買方的故障報修通知后，將在30分鐘內(nèi)派遣有經(jīng)驗的維修工程師到達現(xiàn)場提供免費維修服務(wù)，對于在電梯關(guān)人等緊急情況下，服務(wù)員工應(yīng)在半小時內(nèi)到達故障現(xiàn)場并進行緊急處理，質(zhì)保期結(jié)束前，奧的斯公司技術(shù)人員將對軍華置業(yè)公司電梯進行一次綜合性全方位的檢查、測試和更換非人為損壞的零件，并無償矯正發(fā)現(xiàn)的問題。
　　在《標(biāo)的產(chǎn)品安裝工程大包的工作內(nèi)容》中載明：工作細節(jié)包含腳手架的安裝與拆卸。
　　合同簽訂后，2011年3月17日軍華置業(yè)公司通知奧的斯公司、奧的斯上海分公司交付6、7、8號樓電梯，實際同年4月30日電梯到現(xiàn)場；同年7月14日軍華置業(yè)公司通知奧的斯公司、奧的斯上海分公司交付1、2、3、4號樓電梯，實際同年8月31日電梯到現(xiàn)場；2011年7月18日軍華置業(yè)公司通知奧的斯公司、奧的斯上海分公司交付5、9、10號樓電梯，實際同年8月31日電梯到現(xiàn)場；2012年4月5日軍華置業(yè)公司通知奧的斯公司、奧的斯上海分公司交付商場自動扶梯10臺，實際同年5月20日電梯到現(xiàn)場；同年5月7日通知奧的斯公司、奧的斯上海分公司交付商場5臺垂直電梯，實際同年6月21日電梯到現(xiàn)場。
　　2011年4月25日奧的斯上海分公司收到特種設(shè)備施工告知接收回執(zhí)。
　　2011年5月24日，總包福建省海泉建筑工程有限公司(以下簡稱海泉公司)告知奧的斯公司，提供給奧的斯公司、奧的斯上海分公司的臨時用電及電梯井防護，已于2011年5月21日驗收，可移交給奧的斯公司、奧的斯上海分公司。奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱接受日期為同年6月1日。
　　軍華置業(yè)公司付款情況如下：關(guān)于電梯貨款，軍華置業(yè)公司于2011年1月24日付款550,360元，4月8日付款378,810元，4月29日付款1,515,240元，5月12日付款481,050元，7月15日付款2,209,320元，9月13日付款325,185元，10月9日付款1,300,740元，2012年4月28日付款299,670元，5月18日付款1,198,680元，6月6日付款166,365元，6月18日付款665,460元，6月28日付款206,680元，7月16日付款3,795元，2013年12月2日付款307,836元，2014年3月24日付款860,180元。關(guān)于電梯安裝費，軍華置業(yè)公司于2011年1月25日付款68,500元，4月8日付款55,905元，4月29日付款223,620元，5月12日付款70,920元，9月26日付款48,165元，10月9日付款283,680元，2013年8月6日付款48,628元，12月2日付款45,577元，2014年3月4日付款42,980元。
　　2013年5月11日，上海市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗技術(shù)研究院(以下簡稱特檢院)向軍華置業(yè)公司出具18546號《特種設(shè)備檢驗意見通知書》，載明該次10臺客梯存在問題，包括井道有孔洞應(yīng)封閉，增加(19F)轎內(nèi)指令召喚未到位，平衡系數(shù)小應(yīng)加6塊鐵×25kg等，要求整改并于2013年5月25日前將處理結(jié)果報送該機構(gòu)。2013年8月23日，特檢院出具4623號《特種設(shè)備檢驗意見通知書》，載明電梯存在問題，包括底坑有水，轎廂電話要連通值班室、保證應(yīng)答有效等，要求整改并于2013年9月6日前將處理結(jié)果報送該機構(gòu)。2014年6月30日，特檢院出具16308、16309、18970號《特種設(shè)備檢驗意見通知書》，16308號通知書載明5臺無機房電梯對重之下有人能夠到達的空間，對重對應(yīng)處須撐柱子，要求整改并于2014年7月27日前報送處理結(jié)果；16309號通知書載明10臺自動扶梯缺合格證、備案資料，橋架未封閉，梯級高度不應(yīng)小于2.30m等，要求整改并于2014年7月23日前報送處理結(jié)果；18970號通知書載明10臺客梯機房照明應(yīng)可靠有效，19F缺失內(nèi)呼外呼按鈕等，要求整改并于2014年7月27日前報送處理結(jié)果。
　　特檢院于2013年6月18日對奧的斯上海分公司安裝的6號、8號樓10臺電梯出具檢驗報告；于同年9月25日對奧的斯上海分公司安裝的1-5、7號樓24臺電梯出具檢驗報告；于2014年6月30日對奧的斯上海分公司安裝垂直梯4臺電梯出具檢驗報告；于同年7月18日對奧的斯上海分公司安裝的9號、10號樓10臺電梯出具檢驗報告；于同年7月25日對奧的斯上海分公司安裝的自動扶梯10臺及1臺垂直梯出具檢驗報告。軍華置業(yè)公司確認，其分別于2013年7月26日收到6號、8號樓10臺電梯檢驗報告；同年11月16日收到1-5、7號樓24臺電梯檢驗報告；其余在涉訟后，于2019年1月15日收到檢驗報告全部原件。
　　軍華置業(yè)公司與奧的斯上海分公司分別于2013年7月1日、10月10日及2014年7月8日簽訂三份《電梯免費維修保養(yǎng)合同》；7月1日合同約定6、8號樓的10臺電梯已經(jīng)驗收合格，維保期限不少于24個月，自2013年7月1日起，至2015年6月30日或電梯買賣與安裝合同約定質(zhì)保期屆滿之日較晚者止；10月10日合同約定1-5、7號樓的24臺電梯已經(jīng)驗收合格，維保期限不少于24個月，自電梯買賣與安裝合同規(guī)定的起算日起，至2015年12月30日或電梯買賣與安裝合同約定的質(zhì)保期屆滿之日較晚者止；2014年7月8日合同約定9、10號樓的10臺電梯及地下室10臺自動扶梯和地下室5臺無機房垂直梯已經(jīng)驗收合格，維保期限不少于24個月，自電梯買賣與安裝合同規(guī)定的起算日起，至2016年12月30日或電梯買賣與安裝合同約定的質(zhì)保期屆滿之日較晚者止。軍華置業(yè)公司認為當(dāng)時簽訂協(xié)議只是為了配合奧的斯公司、奧的斯上海分公司辦理相關(guān)手續(xù)，并非代表奧的斯公司、奧的斯上海分公司電梯安裝完成。奧的斯公司、奧的斯上海分公司認為協(xié)議簽署即表示軍華置業(yè)公司已認可電梯安裝全部驗收完畢并完成移交手續(xù)。
　　2015年7月6日，軍華置業(yè)公司(甲方)與上海泳邦電梯工程有限公司(以下簡稱泳邦公司，乙方)簽訂《盛世豪園二期1#樓-8#樓住宅電梯維修協(xié)議》，約定：乙方負責(zé)就盛世豪園二期1#樓-8#樓住宅電梯提供維修服務(wù)并確保正常使用的電梯設(shè)備數(shù)量為34臺；包干范圍內(nèi)總價為260,035元；協(xié)議簽訂后7個工作日內(nèi)，甲方支付乙方120,000元，乙方全部維修完畢并通過政府有關(guān)部門的驗收、年檢且確保正常使用后，甲方支付給乙方100,000元，剩余款項作為保修金，待保修期屆滿后7個工作日內(nèi)，甲方扣除相關(guān)維修費用(如有)后一次性支付給乙方(無息)；乙方自2015年7月15日開始維修，至2015年12月31日止完成全部維修工作并通過政府有關(guān)部門的驗收且確保正常使用。此份協(xié)議附件一《1#-8#樓住宅電梯維修費用清單》中包含五方通話3套，總價14,400元。2016年1月4日，軍華置業(yè)公司(甲方)與泳邦公司(乙方)簽訂《盛世豪園二期9#樓、10#樓住宅電梯維修協(xié)議》，約定：乙方負責(zé)就盛世豪園二期9#樓、10#樓住宅電梯提供維修服務(wù)并確保正常使用的電梯設(shè)備數(shù)量為10臺；包干范圍內(nèi)總價為362,195元；協(xié)議簽訂后7個工作日內(nèi)，甲方支付乙方180,000元，乙方全部維修完畢并通過政府有關(guān)部門的驗收、年檢且確保正常使用后，甲方支付給乙方150,000元，剩余款項作為保修金，待保修期屆滿后7個工作日內(nèi)，甲方扣除相關(guān)維修費用(如有)后一次性支付給乙方(無息)。2016年1月15日，軍華置業(yè)公司(甲方)與泳邦公司(乙方)簽訂《盛世豪園二期商場電梯維修協(xié)議》，約定：乙方負責(zé)就盛世豪園二期商場電梯提供維修服務(wù)并確保正常使用的電梯設(shè)備數(shù)量為10臺；包干范圍內(nèi)總價為57,204元；協(xié)議簽訂后7個工作日內(nèi)，甲方支付乙方26,000元，乙方全部維修完畢并通過政府有關(guān)部門的驗收、年檢且確保正常使用后，甲方支付給乙方25,000元，剩余款項作為保修金，待保修期屆滿后7個工作日內(nèi)，甲方扣除相關(guān)維修費用(如有)后一次性支付給乙方(無息)。2016年1月15日，軍華置業(yè)公司(甲方)與泳邦公司(乙方)另簽訂《盛世豪園二期自動扶梯維修協(xié)議》，約定：乙方負責(zé)就盛世豪園二期自動扶梯提供維修服務(wù)并確保正常使用的電梯設(shè)備數(shù)量為10臺；包干范圍內(nèi)總價為636,310元；協(xié)議簽訂后7個工作日內(nèi)，甲方支付乙方300,000元。上述四份協(xié)議簽訂后，軍華置業(yè)公司于2016年1月22日向泳邦公司付款100,000元，1月26日分兩筆各付款100,000元，合計300,000元。案外人上海安邸物業(yè)管理有限公司(以下簡稱安邸物業(yè)公司)于2016年2月2日向泳邦公司付款49,000元，9月28日付款85,000元，2017年1月20日付款60,000元，3月31日付款76,304元，7月24日付款48,750元，2018年2月12日付款117,140元，8月30日付款24,500元，合計460,694元。軍華置業(yè)公司認為，安邸物業(yè)公司的付款均系接受軍華置業(yè)公司委托支付的電梯維修費用，奧的斯公司、奧的斯上海分公司對此不予認可。
　　軍華置業(yè)公司就本案系爭標(biāo)的曾分別于2014年10月14日、2015年8月6日、2016年8月1日、2017年7月18日提起訴訟，后其均以需進一步提交證據(jù)為由提出撤訴，案號分別為(2014)楊民二(商)初字第1114號、(2015)楊民二(商)初字第953號、(2016)滬0110民初12490號、(2017)滬0110民初16370號。
　　奧的斯公司在一審審理中提交數(shù)份盛世豪園二期工程施工工程會議紀要。其中：1.2011年5月23日記載，到場人員包括海泉公司的陸海軍，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱等，記錄顯示：“王凱：一二標(biāo)段陸經(jīng)理，主要是6#樓機房除了靠西面1個是正常的，但靠東面的槽鋼預(yù)留孔(3個)反掉了，需要你們改一下，會后去現(xiàn)場看一下；6#樓電梯井道里面的垃圾幫忙清理干凈。陸海軍：已清理了。王凱：周三5月25日，我司再運6臺電梯機器進場，是否可以堆放在6#樓那里(原先電梯機器零件放置點)。陸海軍：可以。王凱：因為拆卸下來的板箱等的所有權(quán)歸建設(shè)單位所有，但我們會按照你們文明施工要求整齊堆放在一起，我司預(yù)計6月底8臺電梯初步安裝完成?！?
　　2.2011年6月8日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員張孝毅、馬德忠、陳曉峰，上海銀同工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司(以下簡稱銀同監(jiān)理公司)人員郁衛(wèi)國、宋安興、耿照英，海泉公司葉錦平，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱等，記錄顯示：“宋安興：電梯安裝方面，電梯安裝單位所搭設(shè)的腳手架未按照腳手架搭設(shè)的方案(方案中寫明50%雙立桿，50%單立桿)來搭設(shè)，但搭設(shè)人員到4層開始用單立桿搭設(shè)(50%的雙立桿不到)，這個是不允許的，施工人員必須按方案規(guī)范要求來重新搭設(shè)。由于施工人員為方便安裝電梯，將電梯井道的防護門拆除后未重新防護到位，請施工人員盡快將其還原，避免存在安全隱患。郁衛(wèi)國：主體結(jié)構(gòu)驗收后的后續(xù)工作，上周六(6月4日)建設(shè)單位的陳總來施工現(xiàn)場布置了一些工作，主要是將工程剩下的修補、整改、清理工作要抓緊完成，包括圖紙上有的現(xiàn)場未做的一些結(jié)構(gòu)上的工作，施工人員也要抓緊時間處理完善，而且建設(shè)單位和設(shè)計院的兩位工程師也會配合現(xiàn)場施工技術(shù)人員，因此兩個標(biāo)段的技術(shù)人員要仔細檢查，是否還存在其他遺漏的工作。關(guān)于號房內(nèi)衛(wèi)生間和廚房間墻體上空調(diào)風(fēng)管留洞，請施工單位按照建設(shè)和監(jiān)理單位所發(fā)的聯(lián)系單、通知單上要求，抓緊在6月10日前完成該項留洞工作，如果留洞工作沒有完成，施工單位不得進行粉刷，如果違反此要求，由此造成的損失由施工單位負責(zé)。王凱：本項目(安裝電梯)的開工報告已順利報上去了，但剩11#地下扶梯部分無法報進去，我司14臺電梯已到位，還有18臺電梯也要進場，最好能連貫性。葉錦平：監(jiān)理組講你們安裝電梯時所搭設(shè)的雙立桿不符合方案要求，希望王工會后去與你們班組交一下底，重新搭設(shè)。你們在安裝電梯之前，井道防護門都是加固到位的，你們?nèi)斯榱瞬僮鞣奖愣鸪穗S意仍在旁邊，未重新固定，請你們重新固定掉。陳曉峰：電梯開工報告處理的怎么樣了？王凱：我已讓我司小常去做了。張孝毅：電梯安裝的計劃要及時上報。土建部分造成預(yù)留偏小，然后現(xiàn)場也改了，外面要做一下防銹漆，是6#樓靠東側(cè)，你們電梯安裝單位要注意一下。安全方面，電梯做好后，盡快把廳門掛好，井道封閉掉。馬德忠：王凱，你們電梯安裝單位運來的電梯安裝部件要做好產(chǎn)品保護，如有什么問題，你們自己負責(zé)，合同上都寫明了。3標(biāo)段陳經(jīng)理，安裝部分，你會后與王工交下底，如果做上水、排水管要先通知我們建設(shè)、監(jiān)理檢查驗收，全照樣板驗收過再施工。耿照英：電梯安裝單位，你們要派人管理好軸輪等部件，防止設(shè)備失竊?！?
　　3.2011年6月13日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員張孝毅、馬德忠，銀同監(jiān)理公司人員郁衛(wèi)國、王首棟、耿照英，海泉公司葉錦平、陸海軍，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱等，記錄顯示：“王凱：上周開會，建設(shè)單位張工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場支架割除后未涂刷防銹漆事宜，我們已讓施工人員整改掉了，防護網(wǎng)也重新固定到位了，請問6#、7#、8#樓在施工，機房里爬梯(門窗位置)怎么設(shè)計？陸海軍：我已安排人員在裝4#、5#樓。耿照英：電源線管上泡沫部分上要開挖。王凱：好的。爬梯設(shè)計是否未考慮周全？張孝毅：原來考慮的很好，后改掉了，最好門口做個過度平臺。郁衛(wèi)國：門窗單位與我聯(lián)系，由于他們的交易憑證未出來，手續(xù)未齊全，本周不進場了。葉錦平：本周安監(jiān)站要來工地，具體時間不清楚，順便讓他們工地安全文明達標(biāo)也看一下。上次主體結(jié)構(gòu)驗收，兩個標(biāo)段對質(zhì)量存在的問題抓緊整改。電梯安裝進場備案手續(xù)到位了嗎？王凱：等你們施工給我們蓋好章，我拿回去處理就差不多了。葉錦平：另外電梯安裝人員施工時，安全員要在現(xiàn)場監(jiān)護到位。王首棟：電梯安裝單位，之前讓你們將不規(guī)范的腳手架重新搭設(shè)，至今都未改，請盡快整改掉，另外安裝電梯井道內(nèi)的操作空間視線黑，你們施工安裝人員要配備航燈才能操作。王凱：有的，他們配備的。王首棟：還有安全帶要戴，避免安全事故。張孝毅：明天讓他們停下來，腳手架重新搭設(shè)好再施工。王凱：好的，我會后馬上讓他們停下整改。郁衛(wèi)國：電梯安裝單位的王工，你們質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)何時出來？王凱：本周內(nèi)可以出來了。馬德忠：關(guān)于電梯安裝單位，王凱，你們機房電源管(引上去1米3后，要做雙電源機電箱)到位了嗎？王凱：沒有。陸海軍：當(dāng)初放在預(yù)埋鐵下的，怎么引上去。張孝毅：雙電源機電箱的工作是誰負責(zé)：王凱：不是我司負責(zé)。”
　　4.2011年6月20日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員張孝毅，銀同監(jiān)理公司人員王首棟、宋安興，海泉公司人員許峰、陸海軍，記錄顯示：“王首棟：施工場地、地下室、號房屋面積水要及時排除掉，三標(biāo)段辦公室門口積水抓緊處理掉。宋安興：因上周下雨密集，導(dǎo)致現(xiàn)場地下一層、二層有積水現(xiàn)象，今天上午我們檢查一二標(biāo)段地下二層基本沒有積水，地下一層局部有積水，而三標(biāo)段地下二層南側(cè)50%都積水，三標(biāo)段積水嚴重原因是你們沒有將洞口做暫時的封堵措施。張孝毅：電梯材料都泡在水里，請電梯安裝單位做好產(chǎn)品保護措施，機房下的井道也有積水最好通一下。許峰：通好了。陸海軍：關(guān)鍵下水道堵掉了，我們在每個管子的地方先打個洞，將積水排掉?！?
　　5.2011年8月22日記載，到場人員包括銀同監(jiān)理公司人員郁衛(wèi)國、宋安興，海泉公司人員陳建光，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員趙國憲等，記錄顯示：“趙工：電梯可以安裝4#樓了，3#樓井道在清理。郁衛(wèi)國：電梯安裝單位報驗的6#、7#、8#房電梯安裝資料較全，但調(diào)試未做，這里說一下我們暫時不能出評估報告。陳建光：電梯安裝單位的腳手架搭設(shè)資質(zhì)不符合規(guī)范，要重新上報。宋安興：電梯安裝單位，拆卸下來的木箱要清理?！?
　　6.2011年9月5日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員張周記、馬德忠，銀同監(jiān)理公司人員郁衛(wèi)國，海泉公司人員邵寧，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員趙國憲、王凱等。記錄顯示：“趙工：10#樓機房洞的位置反了，需要整改，另外機房地坪抬高10cm。張周記：按圖施工，應(yīng)該與大屋面一樣平，現(xiàn)在抬高了，只能抬高。土建部分有問題，你們要盡快提出，和我們商量，畢竟涉及到設(shè)備問題。邵寧：會后，電梯單位與我們3標(biāo)段協(xié)商一下。馬德忠：電梯安裝單位，你們這種情況出現(xiàn)好幾次，你們要主動聯(lián)系我們，如10#樓這個問題很早就提出，還好問題不大。郁衛(wèi)國：4#樓電梯何時安裝好？趙工：這兩天內(nèi)。張周記：土建部分你們要一一自查核對，一旦發(fā)現(xiàn)問題，上報單子。趙工：好的?！?
　　7.2011年9月13日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員陳家泉，銀同監(jiān)理公司人員郁衛(wèi)國，海泉公司人員陸海軍、蒲江山，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱等，記錄顯示：“王凱：上周開始安裝3#樓電梯，因本周要裝門，請1、2標(biāo)段把樓層標(biāo)高線再明確一下。陸海軍：好的。王凱：三標(biāo)段10#樓機房留洞沒按圖紙尺寸來確定。蒲江山：已整改。陸海軍：目前6#、7#、8#樓安裝結(jié)束了。包括上周4#樓也結(jié)束了，現(xiàn)在2#、3#樓在安裝，5#未動，30個電梯完成28個，基本上電梯安裝對我們施工無大影響。郁衛(wèi)國：腳手架資質(zhì)不對，請及時將合格的資質(zhì)上報。王凱：本周內(nèi)上報。張孝毅：9#樓井道門的護欄有缺失，要補齊。王凱：好的。陸海軍：目前電梯到場幾個號房？王凱：1#、2#、3#、4#、6#、7#、8#樓已到場，除5#、9#、10#樓未到貨，估計10月份進場。陳家泉：電梯安裝進度匯報一下。王凱：1#、2#樓到貨未安裝，3#樓正在安裝4臺(還剩2臺共6臺)，4#樓完成機械安裝，5#樓未到貨，6#、7#、8#樓三棟機械部分安裝完成，9#、10#樓未發(fā)貨。陳家泉：電梯安裝單位，根據(jù)合同要求，施工進度嚴重脫節(jié)，請你們趕快加強去搶掉。剩余三棟5#、9#、10#樓的電梯要盡快發(fā)貨，發(fā)票開來的要開來，按原定通知是8月份貨要全部到場，可至今未到貨，請你們盡快加緊安裝。8#、9#樓所有6臺電梯的設(shè)備少安裝夾層，合同里是總共21層，之前與你司技術(shù)員聯(lián)系過了，至今未收到你們公司正式的解決方案，會后你要匯報給你們領(lǐng)導(dǎo)，盡快想辦法解決這個問題?！?
　　8.2011年10月7日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員張周記、張孝毅，銀同監(jiān)理公司人員郁衛(wèi)國、宋安興，海泉公司陳建光，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱等，記錄顯示：“王凱：1#、2#樓電梯井道，幫忙先把腳手架拆除。郁衛(wèi)國：復(fù)工了嗎？王凱：照片拍了，但總包陳經(jīng)理說還有問題，在整改，再交安檢站。就這邊1#、2#樓這邊要無腳手架，請兩個標(biāo)段幫忙將腳手架拆掉。張孝毅：他們無腳手架是備選方案，是現(xiàn)場無條件下做，但現(xiàn)場有條件干嘛不做呢？管龍井里有腳手架稍作改造就可以了。郁衛(wèi)國：這個是他們的問題，他們上報方案的話，符合施工要求、安全和施工質(zhì)量，我們無權(quán)否定掉他們，但他們要保證按照方案嚴格實施，關(guān)鍵是目前井道內(nèi)的腳手架必須按3#樓井道內(nèi)腳手架整改要求進行整改后才能使用，工作量也不小。張周記：目前先裝一棟樓，讓監(jiān)理驗收是否達到方案要求。郁衛(wèi)國：對，先讓他們用無腳手架裝一臺，我們要檢查是否達到施工方案，如果未達到要求，我們就不允許他們做了。王凱：行，那我們按照你們的要求和方案要求先裝一臺。陳建光：電梯安裝單位，抓緊整改盡快回復(fù)給安檢站，爭取明天整改好，照片拍好，我們總包和監(jiān)理組敲好章后，后天我們一起去安檢站交整改回復(fù)單。宋安興：電梯安裝單位進場時間不長，但現(xiàn)場存在的安全文明施工隱患之多。本工地開工至今，安監(jiān)站就因為你們單位開了一個停工令，出了這件事情的關(guān)鍵是你們電梯安裝單位未按施工方案施工。另外停工后整改復(fù)工，剛才總包陳經(jīng)理說拍照片等回復(fù)給安檢站，但未必能通過，因為你們搭設(shè)的腳手架沒有完全符合要求，因此安檢站是否同意你們復(fù)工很難講，因此你們安全員一定要到現(xiàn)場，否則我們監(jiān)理也會讓你們停工，因此你們還要整改到位，再通知我們監(jiān)理進行復(fù)驗，否則我們不會同意給你們敲章。郁衛(wèi)國：奧的斯電梯安裝單位，安監(jiān)站查了，對你們開一個停工令，主要是你們施工人員不重視施工操作才導(dǎo)致這個結(jié)果，因此這次整改必須按監(jiān)理批準的整改方案要求做，等你們整改完并將復(fù)工報告上報，我們監(jiān)理還要復(fù)查，如果不按整個方案認真做，我們是不會隨隨便便簽字同意你們復(fù)工。另外你們現(xiàn)場電梯無腳手架施工，關(guān)鍵是你們第一次采用無腳手架施工，我們監(jiān)理會跟蹤檢查的，如認為你們完全按施工方案嚴格施工做的，那同意你們做下去，如不按方案或規(guī)范施工，是不同意你們用無腳手架施工。”2011年10月12日銀同監(jiān)理公司出具的《監(jiān)理工作聯(lián)系單》載明，根據(jù)建設(shè)單位意見，號房內(nèi)電梯安裝不同意采用無腳手架施工方案，應(yīng)該仍然采用有腳手架施工，并且腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范要求。
　　9.2011年11月5日記載，到場人員包括海泉公司人員陳建光等，記錄顯示：“陳建光：目前現(xiàn)場各分包單位陸續(xù)進場多，請各分包單位之間，及分包單位與標(biāo)段之間相互配合到位。”
　　10.2011年11月19日記載，到場人員包括奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱等，記錄顯示：“王凱：我們這里增加了一個班組8-10人左右，1#、9#樓的1樓做一個臨時小庫房，還請3標(biāo)段配合我們，給我們一塊空地。12月份10日以后，我們開始對2#、3#、4#、6#、7#、8#樓電梯要通電，要動車，這個門洞幫忙封堵一下。”
　　11.2011年12月24日記載，到場人員包括海泉公司人員陸海軍，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱等，記錄顯示：“王凱：電梯安裝進度：明年2012年元旦后9#樓完工掉，導(dǎo)軌下個禮拜進場。1、2標(biāo)段陸經(jīng)理，樓梯邊的門洞縫隙封掉了嗎？陸海軍：放在節(jié)后。另外因為我們土建施工時，會造成電梯井有積水，如果底層有泡水的機械設(shè)備壞等，你們最好不要安裝，不然會有損壞。”
　　12.2012年2月18日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員張周記，銀同監(jiān)理公司人員郁衛(wèi)國，海泉公司人員陳建光，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱等，記錄顯示：“王凱：我們電梯安裝再施工2周基本完成，后續(xù)一些工作，如地下室的問題(門洞封堵，機器運行)我們已上報聯(lián)系單給總包單位，請幫忙處理。郁衛(wèi)國：電梯安裝單位還需要很多配合工作：門洞封堵，你們電梯要配合工作；機房工字鋼伸出的部分(1#、9#、10#樓)，是否割除，并要封墻，你們要與2個標(biāo)段配合。王凱：好的，沒問題，我們安排處理一下。另外，地下室底坑有積水，一些機械泡在水中，影響機械以后使用的壽命，還請兩個標(biāo)段能幫忙積水抽掉。張周記：王凱，你們上報聯(lián)系單上寫的：1)1#樓井道(單臺)無圈梁，你們年前未提出過。當(dāng)時以前圖紙發(fā)你們，現(xiàn)場你們也看過，當(dāng)時簽合同，你們沒有提出這個要求，現(xiàn)在又提出，你們回去看看合同，是誰處理的申請。王凱：好，我回去看看。張周記：聯(lián)系單上2)3#樓電梯井底墻未完工。陳建光：是墻未砌嗎？王凱：對的。張周記：你們看一下圖紙，按圖施工，如果圖紙上沒有要求砌，你們電梯安裝單位提一個方案出來，該土建解決的土建解決。王凱：好的，還有扶梯高度？張周記：這個先緩一下。王凱：那這5臺還要往后壓？張周記：不用，有些是室外，室內(nèi)要和公司先看一下，室外暫時不裝，室內(nèi)如3#、5#、10#樓是室內(nèi)要先裝掉，1#、7#樓是室外，因為整個商業(yè)部分先丟一丟?！?
　　13.2012年3月3日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員萬中和、張孝毅，銀同監(jiān)理公司人員耿照英，海泉公司人員陸海軍，上海藍盾實業(yè)有限公司李勝師，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱等，記錄顯示：“李勝師：地坪(室內(nèi))抬高7cm，原定尺寸上梁不能打，進戶門不能裝，原尺寸要改。王凱：現(xiàn)場電梯施工基本差不多，本周人員要撤場，留2、3人駐守，剩下的是掃尾事情。到貨的44臺住宅內(nèi)電梯基本完成，除后面15臺未發(fā)貨，9#、10#樓有人在施工中，總留6人。陸海軍：我們1、2標(biāo)段這里，你們多長時間結(jié)束？因為過幾天我們要電梯門框邊清理，利用你們電梯轎廂做平臺施工，要你們?nèi)藛T配合。王凱：本周基本結(jié)束，可以，我們安排人員配合你們。萬中和：電梯門洞按照標(biāo)段提供1米線了嗎？王凱：量了，還高了3、4mm。耿照英：檢查電梯安裝情況匯總：1、部分屋面電梯機房機組槽鋼突出墻面未割除，墻面開洞未封堵。2、機組槽鋼未燒一塊50*5鐵板與結(jié)構(gòu)預(yù)埋扁鐵可靠連接，并于其他需要接地設(shè)施用銅編織帶16mm2以上相連接，包括控制柜、電力線槽、開關(guān)箱等。3、電梯井道中，導(dǎo)軌必須與機組接地可靠貫通。4、機坑接地扁鐵未找出，并無用16mm2以上銅編織帶與設(shè)施作可靠電氣連接。5、屋頂山墻在施工人貨梯口處，防雷接地扁鐵尚未連接完成。6、排水管出屋面防護套管未封堵，部分缺防雨帽。7、12#鋪處冷卻水管未涂防銹漆已明顯銹蝕。以上幾項安裝問題，請分包單位及兩個標(biāo)段盡快落實處理完。張孝毅：近期下雨，我發(fā)現(xiàn)4#樓4臺電梯井道都有積水，還有消防區(qū)域，主要是從(井道墻面這里防水做上去的)有水流出來，利用下雨，1、2標(biāo)段要看一下作好記錄，抓緊處理，否則一通電有存在安全隱患。號房中一個單元有兩臺電梯，一臺是消防用(不到底)，這個消防基坑有排水泵系統(tǒng)的?！?
　　14.2012年3月24日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員萬中和，海泉公司人員陸海軍、印建兵，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱等，記錄顯示：“王凱：主體門洞，還有貼面及大缺口還未收尾。萬中和：電梯預(yù)留門洞，之前開專題會提到的，按合同你們自己解決。王凱：9#樓19層夾層幫忙先封堵掉，臨時模板封堵有漏洞，如果不封，掉東西進電梯井道里會存在安全隱患，所以要封堵掉，如果后面要安裝的話，費用我司承擔(dān)，3標(biāo)段封堵之前通知我們?nèi)藛T。萬中和：3標(biāo)段幫忙封堵掉。印建兵：好的。王凱：5#樓地下積水太嚴重了，請陸經(jīng)理幫忙抽掉，否則機械要泡壞了。陸海軍：我安排人員用泵抽干凈?！?
　　15.2012年6月9日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員陳曉峰、馬德忠，銀同監(jiān)理公司人員郁衛(wèi)國，海泉公司人員印建兵、陳建光、陸海軍，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員王凱等，記錄顯示：“王凱：3#、5#、10#樓自動扶梯發(fā)貨中，今晚10#樓電梯會到場。王凱：那旁邊腳手架沒拆，電梯還是不能進去。自動扶梯起吊孔未預(yù)留，請幫忙落實，包括5#、10#樓都無。自動扶梯支撐力，原量的尺寸有一點小出入，如果改就沒有問題，但不一定達到設(shè)計要求。郁衛(wèi)國：由于當(dāng)時是你們上報甲方張總簽字確認的，等張總來，再核對一下。王凱：好的，如果確認沒有問題，我們就可以直接完成標(biāo)高。大部分樓層電梯的底坑都泡水了。陳曉峰：1、2、3標(biāo)段配合清理干凈。印建兵：我上次派人去清理，但電梯門都關(guān)了。王凱：這個是關(guān)的，不能開，如果你們要清理，跟我們說一下，我們派人員配合你們開門，然后你們抽積水。開箱報告，等6臺到場了，再報監(jiān)理單位。陸海軍：剛才王經(jīng)理說吊裝孔，我們按圖紙原先就沒有的，這個我們也沒有辦法處理。王凱：那這里是否可以開孔。陳建光：要和張總商量。馬德忠：1#樓電線間清理干凈，弱電將要進場施工，包括地下夾層、地下二層積水抓緊清理掉。1#、3#樓自動扶梯基坑落實，否則電梯無法施工。”
　　軍華置業(yè)公司提供數(shù)份盛世豪園二期工程電梯安裝施工專題會議，其中：1.2013年1月23日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員陳家泉，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員高曉峰、王凱，記錄顯示：“電梯單位高總：為什么要往上調(diào)？王凱：是增加了地暖，所以要抬高。陳家泉：不是的，電梯門和地暖是沒有關(guān)系的，當(dāng)時你們和土建單位協(xié)調(diào)按照一米線的995mm標(biāo)準安裝的，如果這樣你們都按照統(tǒng)一標(biāo)高給我調(diào)整好也可以。你們兩個樓有八臺電梯，可以同時調(diào)整的。高總：到底什么時間能夠調(diào)整完成？王凱：大概10天左右?！眾W的斯公司、奧的斯上海分公司認為，該次會議高曉峰、王凱確實參加了，但會議紀要是事后形成的，簽到表上的高曉峰、王凱簽字不是本人所簽。
　　2.2013年4月16日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員陳家泉，奧的斯公司、奧的斯上海分公司人員高曉峰、王凱，記錄顯示：“陳家泉：今天主要談一下電梯門框標(biāo)高施工錯誤需要盡快調(diào)整的問題。王凱：現(xiàn)在需要調(diào)整的這一稿與原來的不一樣。陳家泉：是一樣的，現(xiàn)在這一稿更詳細、更清楚。王凱：好的，那后續(xù)我們安排整改。陳家泉：剛才講了電梯門框不垂直的問題，趕快去調(diào)。一棟一棟去做，先用1、10#樓去調(diào)，要多少天調(diào)完，你要給我一個時間。王凱：只要機房的動力電源到位，我做起來方便。陳家泉：這個電要你們自己拉的。高總：你們正式電什么時候進來？陳家泉：可能要到五月份。陳家泉：電梯的門框垂直度和標(biāo)高要調(diào)整，時間節(jié)點要排出來，這兩個問題已經(jīng)嚴重影響了其他工種施工，還有一個門洞周圍填縫問題，剛才高總提了，請總包協(xié)調(diào)一下，費用問題暫時不講，但你們電梯要配合好他們填縫。王凱：電梯門框垂直度和標(biāo)高調(diào)整，這些問題要一個月解決?！?
　　3.2013年7月1日記載，到場人員包括軍華置業(yè)公司人員陳家泉、陳曉峰，電梯方王凱、馬總，監(jiān)理方吳進信，記錄顯示：“陳家泉：上次會議講過了，做好后正式文件發(fā)給我們，我們安排幾方面一起檢查，你們到現(xiàn)在還沒完成。王凱：這個很簡單，那棟樓好了就先抽查。張工說的4號樓是列在清單外的，那我們就按清單上的來做。陳家泉：不要扯皮，這個本身你們沒做好。電梯公司馬總：如果是門框的就另當(dāng)別論了，王凱講的是地坎抬高的，門框我們講的是垂直度的問題。陳家泉：不是，應(yīng)該是兩件事，第一是平整度的問題，這個要整改，第二是垂直度問題。第一件事當(dāng)時叫裝修查一下，發(fā)現(xiàn)每棟樓都有問題，現(xiàn)在講實話，關(guān)于這些問題你們做了沒有。電梯公司馬總：不管幾個，你們給的單子要求抬高，我們做了沒有。陳家泉：還沒有全部抬高，電梯門檻高度同一層相差幾個毫米，大的該調(diào)還是要調(diào)。電梯公司馬總：大方向電梯是要驗收的，10臺電梯的驗收出來了。關(guān)于免保的問題，目前這個狀態(tài)時不具備簽免保合同的，但合同不簽就拿不到運營證，有檢驗報告、合格證，我們?nèi)マk運營證，保修期不會變，只不過起始點不同。陳家泉：過幾天正式電就來了。電梯公司馬總：把后續(xù)驗收的事情抓緊完成。按照前面10臺電梯對重抓緊加上去?！?
　　4.軍華置業(yè)公司提供2011年9月15日上海市建設(shè)工程執(zhí)法檢查局部暫緩施工指令書，載明對海泉公司、奧的斯公司、銀同監(jiān)理公司在本市市光路XXX號地塊項目工程，經(jīng)查尋找安全管理等問題，認為電梯安裝單位為奧的斯公司，實際施工是溧陽市立達安裝工程有限公司，該公司無相應(yīng)的腳手架搭設(shè)資質(zhì)，且現(xiàn)場電梯腳手架搭設(shè)方案未經(jīng)專家論證、驗收。設(shè)置的高度未按規(guī)范編制，要求電梯及電梯井腳手架暫緩施工，應(yīng)整改后于9月22日報告整改情況及施工恢復(fù)申請。
　　另查明：1.2012年3月12日軍華置業(yè)公司向奧的斯公司發(fā)函，要求盡快完成安裝1-10號樓全部電梯，并對5、9、10號樓及1-4、6-8號樓電梯存在的問題提出意見。奧的斯公司、奧的斯上海分公司于2012年3月20日回復(fù)，電梯設(shè)備的安裝均為貨到現(xiàn)場且具備安裝施工條件后60天左右主體完工，后續(xù)的慢車、快車運行調(diào)試等及弱電的配合安裝均須在電梯廳門地面等孔洞修整完成后方可進行，否則極易造成安全事故，但現(xiàn)場44臺電梯總計829個廳門門洞無一修整，致使后續(xù)工作無法開展，奧的斯公司、奧的斯上海分公司曾于2011年9月起多次在例會上提出，且電梯機房內(nèi)仍無五項三線的總電源接入，致使N線與PE線以及主接地連接無法完成，8#、9#樓6臺電梯技術(shù)規(guī)格表內(nèi)均為20層/站。
　　2.2012年12月4日，軍華置業(yè)公司向奧的斯公司發(fā)函，要求奧的斯公司、奧的斯上海分公司配合弱電系統(tǒng)安裝施工，并抓緊完成電梯工程的所有未完成工作。奧的斯公司、奧的斯上海分公司于2012年12月11日回復(fù)，電梯正式電源未到位實際存在且多次提出，前期到貨44臺電梯均已于2012年3月中旬安裝調(diào)整完畢，至今停工等待正式電源到位驗收；對于弱電施工，31臺電梯井道積水嚴重，部分電梯設(shè)備遭水浸后無法接通臨時電源，且電梯轎廂頂部施工要求嚴苛，非專業(yè)人員施工有安全隱患；現(xiàn)59臺電扶梯早已安裝到位，僅余44臺住宅大門套及6臺扶梯玻璃(應(yīng)軍華置業(yè)公司要求未安裝)，要求盡早將59臺電梯電源安裝到位。
　　3.2013年1月9日，軍華置業(yè)公司向奧的斯公司發(fā)函，指出監(jiān)理在巡查中發(fā)現(xiàn)電梯門門檻標(biāo)高存在高差，造成裝飾施工單位、弱電單位不能按計劃施工，要求該公司整改。奧的斯公司、奧的斯上海分公司于2013年1月18日回復(fù)，經(jīng)安裝人員到場確認偏差屬實，因?qū)嶋H地坪偏差所致；安裝人員已進場將按照土建提供原標(biāo)高1米線作調(diào)整，但軍華置業(yè)公司因其他原因現(xiàn)要求將部分廳門整體抬高，施工量和材料有較大增加，軍華置業(yè)公司應(yīng)給予相應(yīng)補償。
　　4.2013年3月10日，施工單位海泉公司給軍華置業(yè)公司及監(jiān)理單位出具簽證單一份，簽證內(nèi)容為，因電梯安裝單位在門框安裝過程中標(biāo)高不準確，電梯安裝單位對門框重新調(diào)整，故施工單位對所有調(diào)整門框的電梯井道墻與門之間的孔洞重新封堵，要求軍華置業(yè)公司給予補貼共62,640元。奧的斯公司、奧的斯上海分公司對此真實性提出異議，認為軍華置業(yè)公司在2014年6月還在向奧的斯公司、奧的斯上海分公司提出要求對標(biāo)高進行整改，而封堵在前顯然不符合事實。
　　5.2013年6月6日，軍華置業(yè)公司向奧的斯上海分公司回函，認為奧的斯公司、奧的斯上海分公司所稱44臺電梯已調(diào)試完畢及59臺電梯已安裝到位與事實不符，已按約定向奧的斯公司、奧的斯上海分公司提供總電源(動力電)接入口，且提供動力電非軍華置業(yè)公司的職責(zé)，但已無償幫奧的斯公司、奧的斯上海分公司接通。若電梯由于工地現(xiàn)場原因造成部分電梯進水及部件損壞，可由奧的斯公司、奧的斯上海分公司先明確損壞部件及原因，軍華置業(yè)公司將會同監(jiān)理審核，若確有損壞，應(yīng)分清責(zé)任，由責(zé)任方承擔(dān)。修理費用的報價應(yīng)按市場價，如奧的斯公司、奧的斯上海分公司一定要求軍華置業(yè)公司承擔(dān)更換費用的，軍華置業(yè)公司為盡快解決，加快施工進度，可先行墊付。關(guān)于要求軍華置業(yè)公司承擔(dān)電梯配重平衡塊費用，為加快進度，可由軍華置業(yè)公司先行承擔(dān)，再向責(zé)任方追償。
　　6.2013年11月13日，軍華置業(yè)公司再次發(fā)函，要求奧的斯公司移交相關(guān)電梯及關(guān)于付款開票事宜，同時要求該奧的斯公司、奧的斯上海分公司開具配重平衡塊費用43,980元的發(fā)票，軍華置業(yè)公司收到發(fā)票后，即刻付款，再向責(zé)任方追償。奧的斯公司、奧的斯上海分公司于2013年11月15日回復(fù)，要求軍華置業(yè)公司支付電梯驗收合格款后才能安排維修及移交電梯；34臺電梯付款時間已具備，所有發(fā)票奧的斯公司已于2011年發(fā)貨時開具并交付軍華置業(yè)公司，但軍華置業(yè)公司財務(wù)退回部分，故現(xiàn)交付軍華置業(yè)公司的發(fā)票都是2011年發(fā)貨時開具的日期，并未開錯；軍華置業(yè)公司尚未將9、10號樓的10臺電梯及其余15臺扶梯的正式電源鋪設(shè)到位導(dǎo)致無法驗收；其中2臺扶梯由于軍華置業(yè)公司土建高度不符合驗收標(biāo)準需要整改，整改費用軍華置業(yè)公司負擔(dān)；關(guān)于電梯配重平衡塊，奧的斯公司已按照原配方表提供并安裝了相應(yīng)配重平衡塊，因軍華置業(yè)公司將電梯轎廂內(nèi)部裝潢材料變更，致使其裝潢總重量超出44KG，從而導(dǎo)致電梯平衡系數(shù)無法達到設(shè)計標(biāo)準，責(zé)任在軍華置業(yè)公司。
　　7.2014年6月18日，軍華置業(yè)公司向奧的斯公司發(fā)函，指出電梯至今尚未全部安裝調(diào)試完成，部分門檻水平標(biāo)高及門框垂直度誤差問題也未全部整改完畢。電梯五方通話未能實現(xiàn)。另竣工的電梯施工資料及竣工資料存在問題，要求盡快完善并報送軍華置業(yè)公司。
　　一審審理中，軍華置業(yè)公司申請：1.對59臺電梯功能進行檢測，其中住宅電梯18項，商場電梯24項，自動扶梯室外8項，室內(nèi)6項。軍華置業(yè)公司、奧的斯公司、奧的斯上海分公司均一致要求由一審法院確定鑒定機構(gòu)。一審法院委托上海交通大學(xué)電梯檢測中心對涉案電梯相關(guān)功能進行鑒定。該中心于2018年9月14日出具鑒定報告，結(jié)論為：“本次鑒定共有59臺電梯，其中室外型自動扶梯4臺，室內(nèi)型自動扶梯6臺，商場電梯(無機房載貨電梯)5臺，住宅電梯(乘客電梯)44臺。所有電梯均為奧的斯公司(原西子奧的斯電梯有限公司)制造生產(chǎn)。10臺自動扶梯與5臺商場電梯由于長期沒有啟用，處于停用狀態(tài)，其他均已投入使用。室外型自動扶梯的梯級綠色安全指示燈功能不能實現(xiàn)，其他所列功能均符合(2臺因設(shè)備無法運行而部分功能不能確認)；室內(nèi)型自動扶梯除其中3臺因無法打開控制柜，部分功能不能確認外，其他所列功能均能實現(xiàn)；5臺商場電梯(無機房載貨電梯)除其中3臺因設(shè)備無法運行或無參照，部分功能不能確認外，其他所列功能大部分能實現(xiàn)或經(jīng)現(xiàn)場參數(shù)設(shè)置后能實現(xiàn)；44臺住宅電梯除未實現(xiàn)“語音安撫”功能、部分功能因無參照不能確認外，其他所列功能大部分能實現(xiàn)或經(jīng)現(xiàn)場參數(shù)設(shè)置后能實現(xiàn)。另檢查結(jié)果顯示，44臺住宅電梯轎廂開門保護及轎廂關(guān)門保護(除3單元西外)、能源再生、綠色節(jié)能功能均為Y”，1臺反向指令自動消除為Y”。貨梯中1臺預(yù)開門功能不能實現(xiàn)、2臺貴賓司機服務(wù)功能不能實現(xiàn)、1臺關(guān)門力矩保護功能不能實現(xiàn)、2臺綠色節(jié)能及能源再生為Y”。Y”表示現(xiàn)場經(jīng)過參數(shù)設(shè)置，功能實現(xiàn)與描述要求有差異或無參照，部分功能不能確認。另附檢查結(jié)果Y”功能差異及說明：1、反相指令自動消除功能，要求功能為在向上或向下運行時，對于與當(dāng)前運行方向相反的指令可自動消除，實現(xiàn)功能差異部分為在向下或向上運行時，對于與當(dāng)前運行方向相反的指令無法登記(6單元東)；2.轎廂開門保護功能，要求功能為當(dāng)電梯由于機械卡阻等原因?qū)е虏荒荛_門到位超過預(yù)定時間(默認為20S)時，電梯會出現(xiàn)下列動作：(1)把自己從群控系統(tǒng)中獨立出去；(2)熄滅大廳和轎廂內(nèi)的方向指示燈；(3)呼梯信號會分配給群控系統(tǒng)中的其他電梯；(4)按下任何電梯控制板的按鈕，都會發(fā)出蜂鳴聲；(5)關(guān)門并按照當(dāng)前的方向駛向下個樓層，直到到達基層以獲得正確的方向信號；(6)在反復(fù)嘗試了三次開門動作后，轎廂門會關(guān)閉；將在下一層停止并開門；(7)未被響應(yīng)的命令會被清除；(8)保護裝置燈被點亮。實現(xiàn)功能差異部分為保護后，未熄滅大廳和轎廂內(nèi)的方向指示燈(7單元東)；保護后，按下任何電梯控制板的按鈕，不會發(fā)出蜂鳴聲(所有住宅電梯)；保護后，未關(guān)門并按照當(dāng)前的方向駛向下個樓層(6單元東、7單元東)；保護后，在反復(fù)嘗試了兩次開門動作后，轎廂門會關(guān)閉，將在下一層停止并開門(出廠編號為F8NJH907的商場電梯)；保護后，在反復(fù)嘗試了四次開門動作后，轎廂門會關(guān)閉，將在下一層停止并開門(1單元東、1單元西、6單元東、7單元東、7單元西、8單元東、8單元西、9單元東、9單元西、15單元東、15單元西、17單元東、17單元西、21單元東、21單元西、23單元東、23單元西)；3.轎廂關(guān)門保護功能，要求功能為當(dāng)電梯由于機械卡阻等原因?qū)е虏荒荜P(guān)門到位超過預(yù)定時間(默認為20S)時，電梯重復(fù)三次關(guān)門后未偵測到門關(guān)閉信號，電梯會自動進入保護狀態(tài)，當(dāng)電梯監(jiān)測到門已正常關(guān)閉時，電梯恢復(fù)正常操作。電梯會出現(xiàn)下列動作：(1)把自己從群控系統(tǒng)中獨立出去；(2)熄滅大廳和轎廂內(nèi)的方向指示燈；(3)呼梯信號會分配給群控系統(tǒng)中的其他電梯；(4)按下任何電梯控制板的按鈕，都會發(fā)出蜂鳴聲并開門；(5)過10S后嘗試再次關(guān)門，在嘗試三次關(guān)門失敗后，轎廂門會被強迫關(guān)閉；(6)未被響應(yīng)的命令會被清除；(7)保護裝置燈被點亮。實現(xiàn)功能差異部分為當(dāng)電梯由于機械卡阻等原因?qū)е虏荒荜P(guān)門到位超過預(yù)定時間(默認為20S)時，電梯重復(fù)四次關(guān)門后未偵測到門關(guān)閉信號，電梯會自動進入保護狀態(tài)，當(dāng)電梯監(jiān)測到門已正常關(guān)閉時，電梯將恢復(fù)正常操作(1單元東、1單元西、6單元東、6單元西、7單元東、7單元西、8單元東、8單元西、9單元東、9單元西、13單元東、15單元東、15單元西、17單元東、17單元西、21單元東、21單元西、23單元東、23單元西)；保護后，按下任何電梯控制板的按鈕，不會發(fā)出蜂鳴聲(所有住宅電梯)；保護后，在10S后嘗試再次關(guān)門，在嘗試四次以上關(guān)門失敗后，轎廂門不會強迫關(guān)閉(20單元東、22單元東、22單元西)；保護后，在10S后嘗試再次關(guān)門，在嘗試四次關(guān)門失敗后，轎廂門會被強迫關(guān)閉(2單元東、2單元西、5單元西、11單元東、11單元西、12單元東、12單元西、20單元西)；4.能源再生功能，要求功能為采用能源再生驅(qū)動技術(shù)，將原損耗在制動電阻上的電能通過能源再生變頻器反饋回電網(wǎng)，經(jīng)國家電網(wǎng)公司鑒定電能清潔無污染，可以供其他用電設(shè)備使用，實現(xiàn)功能差異部分為無國家電網(wǎng)公司報告，該項其他功能現(xiàn)場能夠?qū)崿F(xiàn)；5.綠色節(jié)能功能，要求功能為降低高頻諧波污染，能源再生變頻器內(nèi)置了高性能的濾波器和電抗器，將高頻諧波由非能源再生變頻器的80%降至10%，實現(xiàn)功能差異部分為檢測表中描述不清，無法確定與哪種非能源再生變頻器及對應(yīng)的高頻諧波進行對比，并將高頻諧波由非能源再生變頻器的80%降至10%，該項其他功能現(xiàn)場能夠?qū)崿F(xiàn)。
　　2.對電梯安裝發(fā)生的電費及電梯孔洞封堵施工費用進行工程造價鑒定。一審法院經(jīng)上海市高級人民法院系統(tǒng)搖號，由上海申元工程投資咨詢有限公司對本案電費及孔洞封堵費用造價進行鑒定。該公司于2019年5月17日出具工程造價鑒定意見書，認定59臺電梯安裝所發(fā)生的電費鑒定造價為30,614元。因質(zhì)證過程中軍華置業(yè)公司、奧的斯公司、奧的斯上海分公司對于孔洞數(shù)量及108處孔洞的二次封堵費用有異議，上海申元工程投資咨詢有限公司另于2019年6月24日出具補充說明，結(jié)論為：“原鑒定意見書中部分工程量孔洞封堵數(shù)量為943處，現(xiàn)修改調(diào)整為839處(雙方均表述認可的數(shù)量)與108處(軍華置業(yè)公司主張的)：839處孔洞封堵部分，橫向部分封堵費用為34,765元，縱向部分封堵費用為152,967元，108處孔洞封堵部分，橫向部分封堵費用為4,475元，縱向部分封堵費用為19,691元”。
　　一審審理中，根據(jù)軍華置業(yè)公司、奧的斯公司申請，上海交通大學(xué)電梯檢測中心鑒定人員馮宏景、王青作為證人發(fā)表證人證言，陳述：鑒定中功能若直接具備的，以Y表示，有些功能原沒有，經(jīng)過奧的斯公司、奧的斯上海分公司現(xiàn)場設(shè)置后具備的，以Y’表示。若受檢測電梯的某項功能全部無法測出，則可以推斷該功能在出廠時便不具備，若有些電梯有，有些沒有，則可以確認該功能出廠時有，硬件損壞造成沒有的可能性更大。但對于商場電梯(無機房載貨電梯)合同中約定的有關(guān)反相指令自動消除、滿載直駛、手動盤車、防搗亂保護、防犯罪保護的功能，由于該些功能只在多層?？繒r才需要，若電梯本身只有1至2層時則不需要配置此功能，即使配置了，檢測機構(gòu)也無法檢測出來。
　　一審審理中，軍華置業(yè)公司、奧的斯公司確認自2014年9月起奧的斯公司、奧的斯上海分公司未再對涉案電梯進行保養(yǎng)。但對此后未保養(yǎng)原因雙方各執(zhí)一詞。系爭59臺電梯的竣工圖紙、竣工資料奧的斯公司于2019年1月15日全部交付完畢。
　　關(guān)于軍華置業(yè)公司訴請1中2,578,357元金額組成，系軍華置業(yè)公司依據(jù)功能未實現(xiàn)的電梯臺數(shù)及估算的各項功能應(yīng)賠單價得出，包括：能源再生綠色節(jié)能功能，按照每臺每天節(jié)約10度電、每度電費0.641元、壽命20年估算，得出住宅電梯(44臺)為2,058,892元、貨梯(5臺)為233,965元；轎廂開門保護、關(guān)門保護功能，分別為2,000元/臺×44臺=88,000元；反相指令自動消除功能，住宅電梯1,500元/臺×8臺=12,000元，貨梯2,000元/臺×5臺=10,000元；自動扶梯梯級綠色安全指示燈功能，1,000元/臺×10臺=10,000元；滿載直駛、預(yù)開門、防犯罪保護、貴賓服務(wù)司機功能、提前開門、關(guān)門力矩保護、防搗亂保護功能，分別為2,000元/臺×5臺=100,000元；手動盤車功能，1,500元/臺×5臺=7,500元。
　　在(2015)楊民二(商)初字第953號案件審理中，分別于2015年8月27日及2016年1月28日至系爭標(biāo)的物所在地現(xiàn)場查看電梯安裝情況。該案2016年2月24日預(yù)備庭審中，軍華置業(yè)公司確認奧的斯公司、奧的斯上海分公司所稱的設(shè)備損壞費48,628元為軍華置業(yè)公司先行墊付的費用。3月7日預(yù)備庭審中，軍華置業(yè)公司確認1-8號樓的五方通話已由泳邦公司維修完畢。
　　在(2017)滬0110民初16370號案件審理中，2017年9月13日預(yù)備庭審中，軍華置業(yè)公司認為根據(jù)合同約定，軍華置業(yè)公司只負責(zé)封堵地面的孔洞，奧的斯公司、奧的斯上海分公司負責(zé)封堵三面。奧的斯公司、奧的斯上海分公司認為根據(jù)合同約定，每臺電梯共4個孔洞，軍華置業(yè)公司負責(zé)封堵水平洞，奧的斯公司、奧的斯上海分公司負責(zé)垂直的兩個及上面的水平洞。
　　奧的斯公司原名稱為“西子奧的斯電梯有限公司”，于2016年9月更名為“奧的斯機電電梯有限公司”，奧的斯上海分公司系領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的分支機構(gòu)。
　　一審法院認為，軍華置業(yè)公司與奧的斯公司簽訂的涉案《電梯買賣及安裝合同》及其附件《報價書》均系雙方當(dāng)事人的真實意思表示，內(nèi)容不違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定，依法應(yīng)確認為有效，當(dāng)事人均應(yīng)依約履行。從涉案《電梯買賣及安裝合同》及附件《報價書》的內(nèi)容來看，軍華置業(yè)公司與奧的斯公司之間存在電梯買賣的合同關(guān)系，與奧的斯上海分公司之間存在電梯安裝、維修保養(yǎng)的法律關(guān)系。涉案《電梯買賣及安裝合同》已明確電梯的設(shè)備價和安裝價，并由此確定了合同閉口價為12,377,200元，但從雙方簽訂合同的目的分析，該總費用中亦應(yīng)包含軍華置業(yè)公司和奧的斯上海分公司間維修保養(yǎng)的費用。綜合雙方的訴辯意見，本案的爭議焦點為軍華置業(yè)公司和奧的斯公司及奧的斯上海分公司是否按約履行了合同義務(wù)。
　　1.關(guān)于奧的斯公司提供的產(chǎn)品是否全部符合涉案合同約定的質(zhì)量要求。首先，合同附件《報價書》中奧的斯公司承諾弱電系統(tǒng)五方通話由奧的斯公司提供線纜，無論何種原因五方通話不能實現(xiàn)或有故障，均由該公司承擔(dān)責(zé)任。結(jié)合涉案系爭標(biāo)的審理中雙方至現(xiàn)場查看的情況及軍華置業(yè)公司陳述，一審法院確認此項功能奧的斯公司未予實現(xiàn)。其次，從對電梯功能的鑒定結(jié)論來看，尚有多項功能與奧的斯公司提供的電梯功能說明不完全一致。在本案審理中，奧的斯公司對未能按約實現(xiàn)的功能已進行多次改善，但仍有能源再生綠色節(jié)能、轎廂開、關(guān)門保護、梯級綠色安全指示燈、預(yù)開門、貴賓司機服務(wù)功能、提前開門、關(guān)門力矩保護等功能的實現(xiàn)情況不能與功能說明中的描述完全一致。因此可以確認，奧的斯公司提供的產(chǎn)品在功能實現(xiàn)上確存有部分瑕疵。但合同中約定的商場電梯(無機房載貨電梯)有關(guān)反相指令自動消除、滿載直駛、手動盤車、防搗亂保護、防犯罪保護的功能，僅在多層停靠時才需要，若電梯本身只有1至2層時則無需配置。故此部分功能不能視作與合同約定不一致。
　　關(guān)于奧的斯公司提供的產(chǎn)品存有質(zhì)量瑕疵時的責(zé)任承擔(dān)，軍華置業(yè)公司基于認為奧的斯公司提交的產(chǎn)品質(zhì)量不符合約定，既在本訴訴請1中要求賠償，又在奧的斯公司要求支付尾款的反訴訴請1答辯中要求扣除質(zhì)保金。故一審法院認為軍華置業(yè)公司的訴請1與其對反訴訴請1的答辯，本質(zhì)上屬于同一請求，應(yīng)一并處理。雙方在合同的11.2條中約定，如果奧的斯公司交付的標(biāo)的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，軍華置業(yè)公司有權(quán)要求奧的斯公司支付總價款10%的違約金，并賠償軍華置業(yè)公司因此遭受的全部相關(guān)損失。如不符合合同約定的其他要求，軍華置業(yè)公司有權(quán)要求奧的斯公司修理和賠償損失。合同6.3條第5款又約定，合同總價款3%的款項作為質(zhì)量保證金，待標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量保修期屆滿后，沒有發(fā)生質(zhì)量問題，軍華置業(yè)公司付清該款項。從以上條款可以看出，該合同對于違反質(zhì)量要求約定了不同責(zé)任，既包括支付違約金，又包括扣除質(zhì)保金。關(guān)于3%質(zhì)保金應(yīng)否扣除，從雙方合同約定的質(zhì)保金內(nèi)容可以看出，該款項既有對質(zhì)量保修的約定，又具有質(zhì)量保證金的功能。標(biāo)的產(chǎn)品的質(zhì)量情況此前已闡述，不再贅述。對于質(zhì)量保修，根據(jù)合同約定，奧的斯公司、奧的斯上海分公司應(yīng)在標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量保修期內(nèi)，負責(zé)標(biāo)的產(chǎn)品的維修與保養(yǎng)義務(wù)。合同履行中，雙方雖然簽訂過免費維保協(xié)議，但依據(jù)相關(guān)會議紀要，可以確認協(xié)議簽訂時，尚不屬于真正維保開始。而奧的斯公司、奧的斯上海分公司實際履行維保義務(wù)至2014年9月正式終止，由軍華置業(yè)公司另行委托第三方負責(zé)維保，故奧的斯公司、奧的斯上海分公司在履行該部分義務(wù)時存有瑕疵，同時奧的斯公司、奧的斯上海分公司提供的產(chǎn)品也未完全符合合同的質(zhì)量要求。關(guān)于軍華置業(yè)公司訴請1主張的違約責(zé)任，一審法院根據(jù)電梯功能鑒定結(jié)論及實際查明情況，確認軍華置業(yè)公司提出的未實現(xiàn)功能絕大部分屬于在實現(xiàn)功能時與合同中約定的描述不一致，而非功能缺失。由于電梯自安裝完畢至本案鑒定時間跨度達5年之久，瑕疵究竟系自始存在，還是使用不當(dāng)所致的原因已無法確定。同時軍華置業(yè)公司也僅向第三方泳邦公司支付了30萬元，并無其他損失證據(jù)提交。故依據(jù)合同約定的系爭標(biāo)的全部功能及實際功能瑕疵的程度，綜合考慮軍華置業(yè)公司為修復(fù)功能的實際支出及損失情況，一審法院認為，對奧的斯公司在履行該部分義務(wù)存有瑕疵所負有的違約責(zé)任，軍華置業(yè)公司主張在應(yīng)支付奧的斯公司尾款中扣除3%質(zhì)保金的請求，可予支持。該金額已能夠彌補軍華置業(yè)公司因標(biāo)的產(chǎn)品功能瑕疵而遭受的實際損失并覆蓋奧的斯公司應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量，故對軍華置業(yè)公司訴請的兩項賠償款應(yīng)不予支持。
　　2.關(guān)于軍華置業(yè)公司要求支付逾期違約金的請求。根據(jù)《電梯買賣及安裝合同》的約定，奧的斯公司及其分公司負有交付及安裝標(biāo)的產(chǎn)品的義務(wù)。軍華置業(yè)公司主張的違約金金額包含逾期交付和逾期安裝兩部分，一審法院根據(jù)奧的斯公司、奧的斯上海分公司的實際交付和安裝情況分別予以分析：關(guān)于奧的斯公司、奧的斯上海分公司交付部分電梯超過合同約定日期是否應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，根據(jù)合同中“標(biāo)的產(chǎn)品交付”的約定，軍華置業(yè)公司應(yīng)提前45天書面通知奧的斯公司、奧的斯上海分公司交貨，并應(yīng)在交貨日期前45日支付該批次部分價款的15%，交貨前15日支付該批次部分價款的60%，故軍華置業(yè)公司應(yīng)在奧的斯公司、奧的斯上海分公司交付貨物前支付至該批次價款的75%。但合同履行中，軍華置業(yè)公司實際的付款金額及時間并未嚴格按照約定節(jié)點進行，故在此情況下，奧的斯公司、奧的斯上海分公司的交貨亦可以作相應(yīng)順延。因此，一審法院認為，奧的斯公司、奧的斯上海分公司對超過約定日期交付產(chǎn)品不需承擔(dān)違約責(zé)任。關(guān)于奧的斯公司、奧的斯上海分公司逾期安裝產(chǎn)品的違約責(zé)任，根據(jù)合同約定，奧的斯公司、奧的斯上海分公司交付產(chǎn)品的安裝工期為70個日歷日，以完成全部安裝工作并獲得有關(guān)政府部門出具的驗收合格證明和檢驗檢測合格證明為標(biāo)準。結(jié)合奧的斯公司、奧的斯上海分公司取得電梯相關(guān)檢驗報告的時間，最早的在2013年6月18日，最遲的在2014年7月25日，可知奧的斯公司、奧的斯上海分公司實際安裝完成日期確已遠遠超出合同的約定日期。關(guān)于逾期原因，奧的斯公司、奧的斯上海分公司辯稱，系因安裝階段許可證逾期、土建預(yù)留的孔洞與實際需要相反、積水及各分包商合作問題，調(diào)試階段軍華置業(yè)公司沒有提供正式電源，驗收階段多項土建問題需要整改等原因?qū)е?。軍華置業(yè)公司對此均予以否認，認為奧的斯公司、奧的斯上海分公司所述與事實不符，施工許可證按約定應(yīng)由奧的斯公司、奧的斯上海分公司自行完成，奧的斯公司、奧的斯上海分公司證據(jù)顯示2011年4月25日已取得許可證；奧的斯公司、奧的斯上海分公司因安裝電梯采用的腳手架方案不符合要求被叫停工，造成拖延；相關(guān)電源軍華置業(yè)公司已按合同要求提供，奧的斯公司、奧的斯上海分公司取得第一批檢驗報告時就是使用臨時電源，可以證明有無正式電源并不影響電梯送檢；檢測單位出具的整改報告大部分是針對奧的斯公司、奧的斯上海分公司電梯部分。為證明各自的觀點，雙方供了施工工程會議紀要及雙方函件往來，由此可以確認，電梯安裝過程逾期確有積水、預(yù)留孔洞等土建原因，也有奧的斯公司、奧的斯上海分公司委托的第三方施工單位原因，因無腳手架資質(zhì)被暫停等。檢測單位的整改內(nèi)容中既包含土建部分，也有電梯安裝本身問題。故對于奧的斯公司、奧的斯上海分公司不能在70個日歷日內(nèi)完成安裝工作，軍華置業(yè)公司亦有一定的責(zé)任。但奧的斯公司、奧的斯上海分公司是享有一定聲譽的專業(yè)電梯廠家，正如奧的斯公司、奧的斯上海分公司在《報價書》中對自身企業(yè)的推薦中陳述，擁有全球領(lǐng)先技術(shù)和管理體系、并以給用戶帶來最大使用價值和后續(xù)服務(wù)為宗旨，其對在安裝過程中可能出現(xiàn)的各種問題有更豐富、更專業(yè)的經(jīng)驗預(yù)判，應(yīng)當(dāng)在對要提供服務(wù)的對象進行綜合評價后合理預(yù)估安裝需要的期間，并對實際安裝進度及出現(xiàn)的問題進行更高效的推進及解決。但在本案電梯安裝過程中，除客觀原因外，奧的斯公司、奧的斯上海分公司自身存在諸多問題造成逾期過久，故軍華置業(yè)公司要求奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付逾期違約金的請求可予支持，但對于具體金額，一審法院綜合考慮各批次電梯的實際安裝逾期情況、對應(yīng)安裝費金額及軍華置業(yè)公司實際損失等因素，酌情確定為410,000元。
　　3.關(guān)于軍華置業(yè)公司要求奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付孔洞封堵費，按照合同約定及審理中雙方確認各自應(yīng)封堵的部位，對于839處雙方認可數(shù)量的孔洞應(yīng)由奧的斯公司、奧的斯上海分公司負責(zé)封堵的部分費用由奧的斯公司、奧的斯上海分公司承擔(dān)，應(yīng)予以支持。對于雙方爭議較大的重復(fù)封堵費用如何承擔(dān)，軍華置業(yè)公司認為造成孔洞重復(fù)封堵的原因系檢查中發(fā)現(xiàn)電梯存有問題要求奧的斯公司、奧的斯上海分公司整改，奧的斯公司、奧的斯上海分公司堅持認為系裝地暖所致。依據(jù)雙方提供的會議紀要等證據(jù)，無法得出奧的斯公司、奧的斯上海分公司所稱情況，故該部分費用理應(yīng)由奧的斯公司、奧的斯上海分公司承擔(dān)。但雙方對重復(fù)封堵的孔洞數(shù)量存有爭議，且軍華置業(yè)公司提供的重復(fù)封堵相關(guān)證據(jù)只能證明有重封的必要，不能得出有108個孔洞重新封堵的結(jié)論，故具體金額應(yīng)以評估價格為基礎(chǔ)，應(yīng)予以認定。關(guān)于軍華置業(yè)公司要求奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付電費，符合合同約定，可予支持，電費金額亦應(yīng)參照評估價格確定。關(guān)于軍華置業(yè)公司要求奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付圖紙復(fù)印費用及不銹鋼大門套費用，奧的斯公司、奧的斯上海分公司對此無異議，應(yīng)予以支持。
　　4.關(guān)于奧的斯公司要求支付尾款的反訴訴請第一項，雙方主要爭議焦點在于兩筆增加的配重平衡塊費用42,980元及設(shè)備損壞費48,628元，系軍華置業(yè)公司支付的安裝費，還是依據(jù)奧的斯公司、奧的斯上海分公司要求支付的配重平衡塊和設(shè)備損壞費用。關(guān)于該爭議，2013年6月6日軍華置業(yè)公司在向奧的斯公司回函中稱“關(guān)于要求軍華置業(yè)公司承擔(dān)電梯配重平衡塊費用，為加快進度，可由軍華置業(yè)公司先行承擔(dān)，再向責(zé)任方追償”，以及在2016年2月24日預(yù)備庭審審理中，軍華置業(yè)公司確認“奧的斯公司、奧的斯上海分公司所稱的設(shè)備損壞費48,628元為軍華置業(yè)公司先行墊付的費用”，可以確認該兩筆費用并非軍華置業(yè)公司支付給奧的斯公司、奧的斯上海分公司的安裝費。軍華置業(yè)公司應(yīng)將扣除已付款及3%質(zhì)保金后剩余貨款支付給奧的斯公司。
　　關(guān)于奧的斯公司要求軍華置業(yè)公司支付延期付款利息的反訴請求，根據(jù)合同約定，軍華置業(yè)公司在標(biāo)的產(chǎn)品安裝完畢并提供全部竣工圖紙后7日內(nèi)支付合同總價的17%，實際履行中，至本案審理中資料方才全部提交完畢，故軍華置業(yè)公司不存在延期付款的情形，奧的斯公司的此項請求應(yīng)不予支持。
　　關(guān)于奧的斯公司其余兩項額外照管費用及變更增加費用的反訴請求，缺乏依據(jù)，均不予支持。另根據(jù)《中華人民共和國公司法》的相關(guān)規(guī)定，奧的斯上海分公司不具有法人資格，其民事責(zé)任應(yīng)由奧的斯公司承擔(dān)。綜上所述，一審法院依照《中華人民共和國合同法》第六十五條、第一百零七條、第一百零九條，《中華人民共和國公司法》第十四條第一款之規(guī)定，判決如下：一、奧的斯公司應(yīng)于判決生效之日起十日內(nèi)支付軍華置業(yè)公司圖紙復(fù)印費用3,228元；二、奧的斯公司應(yīng)于判決生效之日起十日內(nèi)支付軍華置業(yè)公司電梯孔洞封堵費用182,433元；三、奧的斯公司應(yīng)于判決生效之日起十日內(nèi)支付軍華置業(yè)公司電梯安裝電費30,614元；四、奧的斯公司應(yīng)于判決生效之日起十日內(nèi)返還軍華置業(yè)公司門套費用122,320元；五、奧的斯公司應(yīng)于判決生效之日起十日賠償軍華置業(yè)公司違約金410,000元；六、軍華置業(yè)公司應(yīng)于判決生效之日起十日內(nèi)支付奧的斯公司欠款743,941元；七、駁回軍華置業(yè)公司的其余訴訟請求；八、駁回奧的斯公司的其余反訴請求。如果未按判決指定的期間履行給付義務(wù)，應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國民事訴訟法》第二百五十三條之規(guī)定，加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。一審本案本訴受理費116,916元，由軍華置業(yè)公司負擔(dān)110,563元，奧的斯公司負擔(dān)6,353元；一審反訴受理費10,388元，由軍華置業(yè)公司負擔(dān)4,353元，奧的斯公司負擔(dān)6,035元；保全費5,000元，由奧的斯公司負擔(dān)，鑒定費127,000元，由軍華置業(yè)公司負擔(dān)53,280元，奧的斯公司負擔(dān)73,720元。
　　本院經(jīng)審理查明：一審法院查明的事實屬實，本院予以確認。
　　本院認為，本案的爭議焦點為：一、軍華置業(yè)公司主張電梯功能缺失的賠償款以及其委托第三方發(fā)生的維修費用是否應(yīng)予支持；二、軍華置業(yè)公司主張按照合同金額10%支付逾期違約金12,377,200元的訴請是否應(yīng)予支持；三、軍華置業(yè)公司主張的孔洞封堵費用及配重平衡塊、設(shè)備損失費是否應(yīng)由奧的斯公司承擔(dān)；四、軍華置業(yè)公司是否應(yīng)承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
　　軍華置業(yè)公司主張因電梯功能缺失的賠償款共計2,578,357元，系軍華置業(yè)公司依據(jù)未實現(xiàn)的各項功能以電梯臺數(shù)及估算單價計算得出，其中按照每臺電梯每天節(jié)約10度電、每度電費0.641元、壽命20年估算，得出住宅電梯(44臺)、貨梯(5臺)應(yīng)予賠償?shù)碾娰M損失分別為2,058,892元、233,965元；而轎廂開門保護、關(guān)門保護功能、反相指令自動消除功能、自動扶梯梯級綠色安全指示燈等功能均以每項功能的單價為基數(shù)進行計算。根據(jù)雙方在合同中的約定，如果雙方對某個問題是否屬于標(biāo)的產(chǎn)品的質(zhì)量問題有爭議，或?qū)?biāo)的產(chǎn)品的技術(shù)配置、功能、性能等有爭議的，則任何一方有權(quán)向有資質(zhì)的質(zhì)量鑒定機構(gòu)申請鑒定，并以該機構(gòu)的鑒定結(jié)論來確定標(biāo)的產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問題和/或技術(shù)配置、功能、性能等問題，因此，對于系爭電梯的功能是否存在缺陷及質(zhì)量問題，應(yīng)以鑒定報告為準。一審法院結(jié)合審理中雙方到現(xiàn)場查看的情況及軍華置業(yè)公司的陳述，確認五方通話功能奧的斯公司未予實現(xiàn)，從對電梯功能鑒定結(jié)論看，尚有多項功能與奧的斯公司提供的電梯功能說明不完全一致。在本案審理中，奧的斯公司對未能按約實現(xiàn)的功能已進行多次改善，但仍有能源再生綠色節(jié)能、轎廂開、關(guān)門保護、梯級綠色安全指示燈、預(yù)開門、貴賓司機服務(wù)功能、提前開門、關(guān)門力矩保護等功能的實現(xiàn)情況不能與功能說明中的描述完全一致。軍華置業(yè)公司提出的未實現(xiàn)功能絕大部分屬于在實現(xiàn)功能時與合同中約定的描述不一致，而非功能缺失。據(jù)此，奧的斯公司提供的產(chǎn)品在功能實現(xiàn)上確存有部分瑕疵，但合同中約定的商場電梯(無機房載貨電梯)有關(guān)反相指令自動消除、滿載直駛、手動盤車、防搗亂保護、防犯罪保護的功能，僅在多層?？繒r才需要，若電梯本身只有1至2層時則無需配置，故此部分功能不能視作與合同約定不一致。關(guān)于軍華置業(yè)公司主張能源再生綠色節(jié)能功能未能實現(xiàn)的補償款，因該功能系采用能源再生驅(qū)動技術(shù)，將原損耗在制動電阻上的電能通過能源再生變頻器反饋回電網(wǎng)，經(jīng)國家電網(wǎng)公司鑒定電能清潔無污染，可以供其他用電設(shè)備使用，因本案中實現(xiàn)功能差異部分并無國家電網(wǎng)公司報告，且相應(yīng)節(jié)能目標(biāo)在合同中并無具體的量化標(biāo)準，故軍華置業(yè)公司要求奧的斯公司賠償未能實現(xiàn)節(jié)能而造成的電費損失，依據(jù)并不充分，本院不予支持。而對于其他功能的賠償款，軍華置業(yè)公司對于每項功能缺失單價的計算標(biāo)準依據(jù)并未提供證據(jù)予以證明。對于奧的斯公司在履行該部分義務(wù)存有瑕疵所應(yīng)負的違約責(zé)任，軍華置業(yè)公司主張在其應(yīng)支付奧的斯公司的尾款中扣除3%質(zhì)保金的請求，可予支持，該金額已能夠彌補軍華置業(yè)公司因標(biāo)的產(chǎn)品功能瑕疵而遭受的實際損失，故對軍華置業(yè)公司訴請主張的賠償款，本院不予支持。
　　關(guān)于軍華置業(yè)公司要求支付逾期違約金的請求。根據(jù)《電梯買賣及安裝合同》的約定，奧的斯公司及其分公司負有交付及安裝標(biāo)的產(chǎn)品的義務(wù)。軍華置業(yè)公司主張的違約金金額中包含逾期交付和逾期安裝兩部分，關(guān)于電梯的交付部分，因軍華置業(yè)公司實際支付貨款的金額及時間并未嚴格按照約定進行，故在此情況下，奧的斯公司、奧的斯上海分公司的交貨亦可作相應(yīng)順延，且實際交貨時間與通知載明的交貨時間并未明顯遲延，因此，一審法院認定奧的斯公司、奧的斯上海分公司對超過約定日期交付產(chǎn)品不需承擔(dān)違約責(zé)任，與合同履行的實際情況相符，本院亦予認同。關(guān)于奧的斯公司、奧的斯上海分公司逾期安裝產(chǎn)品的違約責(zé)任，根據(jù)合同約定，奧的斯公司、奧的斯上海分公司交付產(chǎn)品的安裝工期為70個日歷日，以完成全部安裝工作并獲得有關(guān)政府部門出具的驗收合格證明和檢驗檢測合格證明為標(biāo)準；同時，合同約定奧的斯公司及其分公司交付和安裝標(biāo)的產(chǎn)品的進度應(yīng)當(dāng)符合合同約定，每拖延一日，軍華置業(yè)公司有權(quán)要求奧的斯公司按照合同總價款的千分之二向軍華置業(yè)公司支付違約金，違約金總額最高不超過合同總價款金額。奧的斯公司、奧的斯上海分公司取得電梯相關(guān)檢驗報告的時間，最早的在2013年6月18日，最遲的在2014年7月25日，可知實際安裝完成日期確已遠超出合同約定日期。關(guān)于逾期原因，雙方各自作出了解釋，從雙方提供的施工工程會議紀要及函件內(nèi)容來看，電梯安裝過程逾期確有積水、預(yù)留孔洞等土建原因，也有奧的斯公司、奧的斯上海分公司委托的第三方施工單位原因，以及因無腳手架資質(zhì)被暫停等；檢測單位的整改內(nèi)容中既包含土建部分，也有電梯安裝本身問題，故對于奧的斯公司、奧的斯上海分公司不能在70個日歷日內(nèi)完成安裝工作，軍華置業(yè)公司亦有一定的責(zé)任。在本案電梯安裝過程中，除客觀原因外，奧的斯公司、奧的斯上海分公司自身存在諸多問題造成逾期過久，故軍華置業(yè)公司要求奧的斯公司、奧的斯上海分公司支付逾期違約金的請求可予支持。對于應(yīng)承擔(dān)的違約金具體金額，鑒于軍華置業(yè)公司未能舉證證明由此造成的實際經(jīng)濟損失，且合同約定的違約金包含逾期交付及逾期安裝兩種違約情形下作出的約定，一審法院在實際發(fā)生逾期安裝違約的基礎(chǔ)上，以合同約定安裝費137萬元為基數(shù)，綜合考慮各批次電梯的實際安裝逾期情況、對應(yīng)安裝費的金額及是否給軍華置業(yè)公司造成實際損失等因素，酌情確定違約金的金額為410,000元，符合合同的約定及實際履行情況，尚屬合理，本院予以確認。
　　關(guān)于軍華置業(yè)公司主張其委托第三方發(fā)生的維修費用131萬余元。根據(jù)一審法院查明的事實，2015年7月6日、2016年1月4日、2016年1月15日軍華置業(yè)公司與泳邦公司先后簽訂四份電梯維修協(xié)議，約定泳邦公司負責(zé)就住宅電梯、商場電梯、自動扶梯提供維修服務(wù)并確保正常使用。上述四份協(xié)議簽訂后，軍華置業(yè)公司于2016年1月合計向泳邦公司付款合計300,000元。案外人安邸物業(yè)公司于2016年2月至2018年8月期間向泳邦公司共計付款460,694元。軍華置業(yè)公司主張發(fā)生的款項131萬余元系因電梯維修發(fā)生的維修費，應(yīng)由軍華置業(yè)公司承擔(dān)。對此，本院認為，軍華置業(yè)公司并無證據(jù)表明其向奧的斯公司、奧的斯上海分公司提出進行維保，而對方明確予以拒絕，亦無充分證據(jù)證明軍華置業(yè)公司因電梯質(zhì)量存在問題實際已支付維修費131萬余元，而安邸物業(yè)公司的付款與本案系爭電梯的質(zhì)量問題是否存在關(guān)聯(lián)性，軍華置業(yè)公司未能提供證據(jù)予以證明，故本院對于軍華置業(yè)公司要求支付電梯維修費的主張不予支持。
　　關(guān)于配重平衡塊費用42,980元、設(shè)備損壞費48,628元，軍華置業(yè)公司認為其已支付的上述兩筆費用系電梯安裝費，并非奧的斯公司、奧的斯上海分公司所稱的設(shè)備損壞費及配重費用。因雙方在合同中約定產(chǎn)品的價格和安裝費用總價款共計12,377,200元(閉口價)，由奧的斯公司包干使用。2013年6月6日軍華置業(yè)公司在向奧的斯公司的回函中稱：“關(guān)于要求軍華置業(yè)公司承擔(dān)電梯配重平衡塊費用，為加快進度，可由軍華置業(yè)公司先行承擔(dān)，再向責(zé)任方追償”，在2016年2月24日一審法院預(yù)備庭審審理中，軍華置業(yè)公司確認：“奧的斯公司、奧的斯上海分公司所稱的設(shè)備損壞費48,628元為軍華置業(yè)公司先行墊付的費用”。因此，可以確認該兩筆費用并非合同約定的費用，軍華置業(yè)公司墊付該費用后，應(yīng)由奧的斯公司承擔(dān)。綜上，軍華置業(yè)公司應(yīng)將扣除已付款及3%質(zhì)保金后的剩余貨款支付給奧的斯公司。
　　關(guān)于奧的斯公司、奧的斯上海分公司要求軍華置業(yè)公司支付延期付款利息的反訴請求，根據(jù)合同約定，軍華置業(yè)公司在標(biāo)的產(chǎn)品安裝完畢并提供全部竣工圖紙后7日內(nèi)支付合同總價的17%；若奧的斯公司延誤完成前述義務(wù)的，則軍華置業(yè)公司付款順延。在實際履行合同過程中，直至本案審理中奧的斯公司、奧的斯上海分公司才將相關(guān)的資料全部提交完畢，故軍華置業(yè)公司的付款時間并未與合同的約定不符，其不應(yīng)承擔(dān)支付延期付款違約金的責(zé)任。
　　綜上所述，軍華置業(yè)公司及奧的斯公司、奧的斯上海分公司的上訴請求均不能成立，應(yīng)予以駁回。一審判決認定事實清楚，適用法律正確，應(yīng)予維持。依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百七十條第一款第一項規(guī)定，判決如下：
　　駁回上訴，維持原判。
　　二審案件受理費148,080元，由上訴人上海軍華置業(yè)有限公司負擔(dān)127,304元，由上訴人奧的斯機電電梯有限公司負擔(dān)20,776元。
　　本判決為終審判決。
　　法官助理　　馬穎裔

審判員：肖光亮

書記員：陳曉宇